Ocena:
Książka „Turn the Ship Around” autorstwa L. Davida Marqueta otrzymuje w przeważającej mierze pozytywne recenzje za wnikliwe i angażujące podejście do przywództwa. Recenzenci chwalą skuteczne strategie przywódcze Marqueta i rzeczywiste zastosowania wynikające z jego doświadczeń w dowodzeniu USS Santa Fe. Niektórzy krytycy wskazują jednak na pewne nieścisłości i pominięcia w książce, szczególnie w zakresie odniesień geopolitycznych i możliwości zastosowania modelu „lider-lider” we wszystkich kontekstach.
Zalety:⬤ Dobrze napisana i wciągająca narracja, która sprawia, że jest to fascynująca lektura.
⬤ Oferuje praktyczne, przydatne lekcje przywództwa oparte na rzeczywistych doświadczeniach.
⬤ Wprowadza model „lider-lider”, wzmacniając pozycję jednostek na wszystkich poziomach.
⬤ Pozytywna transformacja stylu przywództwa może prowadzić do znacznej poprawy wyników.
⬤ Odpowiednia dla szerokiego grona odbiorców, w tym zarówno nowych, jak i doświadczonych liderów.
⬤ Niektórzy recenzenci uważali, że pewne odniesienia geopolityczne zostały przedstawione niedokładnie.
⬤ Istnieje sceptycyzm co do uniwersalnego zastosowania modelu przywództwa w środowiskach o wysokiej stawce lub pod presją czasu.
⬤ Kilku czytelników wspomniało o poczuciu niepokoju lub brakujących elementach w szerszej dyskusji na temat kultury organizacyjnej.
(na podstawie 1291 opinii czytelników)
Turn the Ship Around!: A True Story of Turning Followers Into Leaders
"Jedna z 12 najlepszych książek biznesowych wszech czasów.... Ponadczasowe zasady wzmacniania przywództwa". - USA Today.
"Najlepszy podręcznik dla menedżerów na temat delegowania, szkolenia i bezbłędnego wykonywania zadań". --FORTUNE
Odkąd książka Turn the Ship Around! została opublikowana w 2013 roku, setki tysięcy czytelników zostało zainspirowanych prawdziwą historią byłego kapitana marynarki wojennej Davida Marqueta. Wielu z nich zastosowało jego spostrzeżenia we własnych organizacjach, tworząc miejsca pracy, w których każdy bierze odpowiedzialność za swoje działania, w których zwolennicy stają się liderami, a szczęśliwsze zespoły osiągają znacznie lepsze wyniki.
Marquet był absolwentem Akademii Marynarki Wojennej i doświadczonym oficerem, gdy został wybrany na dowódcę okrętu podwodnego. Przeszkolony do wydawania rozkazów w tradycyjnym modelu przywództwa "wiedz wszystko - powiedz wszystko", stanął w obliczu nowej sytuacji, gdy został przeniesiony na Santa Fe, okręt podwodny o napędzie atomowym. Stawiając czoła wysoce stresującemu środowisku okrętu podwodnego, w którym margines błędu jest niewielki, był zdeterminowany, aby odwrócić trendy, które odkrył na Santa Fe: słabe morale, słabe wyniki i najgorszy wskaźnik retencji we flocie.
Niemal natychmiast Marquet wpadł w kłopoty, gdy nieświadomie wydał niemożliwy rozkaz, a jego załoga i tak próbowała go wykonać. Kiedy zapytał dlaczego, odpowiedź brzmiała: "Bo mi kazałeś". Marquet zdał sobie sprawę, że podczas gdy on był szkolony na inny okręt podwodny, jego załoga była szkolona do robienia tego, co im kazano - śmiertelnie niebezpieczna kombinacja.
To właśnie wtedy Marquet postawił model przywództwa na głowie i naciskał na przywództwo na każdym poziomie. Turn the Ship Around! ujawnia, w jaki sposób Santa Fe awansował z najgorszego do pierwszego miejsca we flocie, rzucając wyzwanie tradycyjnemu podejściu Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych. Walcząc z własnym instynktem przejęcia kontroli, zamiast tego osiągnął znacznie potężniejszy model oddawania kontroli swoim podwładnym i tworzenia liderów.
Wkrótce każdy członek załogi Marqueta stał się liderem i przejął odpowiedzialność za wszystko, co robił, od zadań biurowych po kluczowe decyzje bojowe. Załoga stała się całkowicie zaangażowana, każdego dnia w pełni wykorzystując swój potencjał intelektualny. Santa Fe ustanowiła rekordy wydajności, morale i utrzymania załogi. W ciągu następnej dekady wysoce nieproporcjonalna liczba oficerów Santa Fe została wybrana na dowódców okrętów podwodnych.
Niezależnie od tego, czy potrzebujesz poważnej zmiany kursu, czy tylko poprawki steru, możesz zastosować metody Marqueta, aby zawrócić swój własny statek.
