Zarządzanie projektami w tydzień

Opinie czytelników

Książka została dobrze przyjęta, ponieważ zapewnia jasny i zwięzły przegląd zarządzania projektami, dzięki czemu jest odpowiednia dla początkujących i praktycznego zastosowania w środowisku akademickim i zawodowym. Jest ona skonstruowana w przystępny sposób, obejmując różne aspekty tematu bez przytłaczania czytelników złożoną terminologią.

Doskonały przegląd zarządzania projektami, łatwy do zrozumienia, zorganizowany w siedmiodniowym formacie, pomocny zarówno w zastosowaniach akademickich, jak i praktycznych, zwięzły i rzeczowy, przydatny podczas rozmów kwalifikacyjnych.

Brak dogłębnych informacji, szczególnie na złożone tematy, takie jak metoda ścieżki krytycznej.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Project Management in a Week

Zawartość książki:

Zarządzanie projektami stało się łatwiejsze

Ta książka pomoże ci opanować podstawy zarządzania projektami w ciągu tygodnia. Pod koniec tygodnia będziesz już lepiej orientował się w tym procesie. Na początek będziesz musiał skonsultować się z użytkownikami końcowymi, aby określić ich dokładne wymagania. Następnie będziesz musiał opracować najlepszy sposób dostarczenia wymaganych wyników, rozważyć wielkość zespołu, który będzie potrzebny do spełnienia tych wymagań i przygotować harmonogram projektu. Co najważniejsze, będziesz musiał ustalić koszty, opracować budżet i opracować procedury monitorowania, aby utrzymać uzgodnione koszty. Poznasz wskazówki dotyczące dobrej komunikacji, zwłaszcza w przypadku nieoczekiwanych problemów, które mogą się pojawić.

Każdy dzień tygodnia obejmuje inny obszar, a materiał jest uporządkowany w celu ułatwienia odniesienia. Wprowadzenie informuje o tym, czego dotyczy dany dzień. Główny materiał wyjaśnia następnie kluczowe lekcje, których należy się nauczyć. Ważne zasady są wyjaśnione i poparte studiami przypadków, cytatami i tabelami. Każdy dzień kończy się podsumowaniem, kolejnymi krokami i pytaniami wielokrotnego wyboru, aby wzmocnić punkty nauki.

Niedziela: Myśl jasno. Stwórz solidne fundamenty dla swojego projektu, wyjaśniając i ustalając jego parametry.

Poniedziałek: Dokładnie zaplanuj swój projekt. Rozpocznij szczegółowe przygotowania do różnych etapów projektu.

Wtorek: Rozsądnie oszacuj koszty projektu na etapie planowania i upewnij się, że masz rygorystyczne kontrole w celu monitorowania kosztów i jakości podczas wdrażania projektu.

Środa: Pomyślne wdrożenie projektu. Po zakończeniu całego planowania i przygotowań, jesteś teraz gotowy do wprowadzenia projektu w życie.

Czwartek: Skuteczna komunikacja. Dobra komunikacja ze wszystkimi współpracownikami zaangażowanymi w projekt ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia pomyślnej pracy zespołu.

Piątek: Konstruktywne radzenie sobie ze zmianami. Tutaj przyjrzymy się, dlaczego niektóre projekty zbaczają z toru i jak zarządzać zmianami.

Sobota: Pozytywne zakończenie i ocena projektu. Jak zakończyć wszystkie końcowe etapy projektu? Jakie wnioski można wyciągnąć, oceniając sukces projektu?