Skuteczne podejmowanie decyzji w tydzień: Naucz się sam

Oryginalny tytuł:

Successful Decision Making in a Week: Teach Yourself

Zawartość książki:

Podejmowanie decyzji stało się łatwiejsze

W codziennym życiu cały czas podejmujesz decyzje: co zjeść, w co się ubrać, z kim spędzasz wolny czas i jak wydajesz pieniądze. W życiu biznesowym również nieustannie podejmujesz decyzje: różne działania, które Ty i Twoi współpracownicy musicie wykonać, aby podjąć właściwą decyzję. W pracy decydujesz, jak spędzić czas, na które e-maile odpowiedzieć, jakie tematy poruszyć na spotkaniu, kiedy jest najlepszy czas na wprowadzenie nowego produktu, w jakie firmy zainwestować, na jakie kompromisy nie pójść w negocjacjach, jaką politykę opracować i jak najlepiej sprzedawać swoje produkty i usługi. Niektóre z tych decyzji mogą być już podjęte za Ciebie przez innych współpracowników, zwykle tych wyżej postawionych w Twojej firmie lub organizacji, a Twoim zadaniem jest jedynie ich wdrożenie. W innych kwestiach możesz jednak sprawować pewną kontrolę nad faktycznym procesem decyzyjnym.

Każdy z siedmiu rozdziałów książki "Podejmowanie decyzji w tydzień" omawia inny aspekt procesu decyzyjnego.

- Niedziela: Poznaj jasno swoje cele. O czym tak naprawdę podejmujesz decyzję?

- Poniedziałek: Zbierz odpowiednie informacje. Rozważ wszystkie istotne czynniki podczas zbierania potrzebnych informacji.

- Wtorek: Zidentyfikuj różne opcje. Poszerz swoje myślenie, zakwestionuj założenia i rozważ kreatywne rozwiązania.

- Środa: Pracuj efektywnie jako zespół. Podejmuj decyzje jako grupa, aby współpracownicy czuli się zmotywowani do wdrożenia decyzji.

- Czwartek: Oceniaj różne opcje. Ustal obiektywne kryteria, na podstawie których będziesz mógł przeanalizować różne opcje, które zidentyfikowałeś.

- Piątek: Podejmij świadomą decyzję i wprowadź ją w życie, dobrze komunikując ją wszystkim zainteresowanym stronom.

- Sobota: Dokładnie przeanalizuj decyzję, oceniając cały proces decyzyjny, odnotowując, co poszło dobrze i ucząc się na błędach.