Zarządzanie czynnikiem ludzkim

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Managing the Human Factor

Zawartość książki:

Działy zasobów ludzkich są kluczowymi elementami systemu zarządzania ludźmi w niemal każdej średniej i dużej organizacji w świecie przemysłu. Zapewniają one szeroki zakres podstawowych usług związanych z pracownikami, w tym rekrutację, wynagrodzenia, świadczenia, szkolenia i stosunki pracy. Jednak sto lat temu, zanim wynaleziono koncepcję zarządzania zasobami ludzkimi, nadzór i opieka nad pracownikami nawet w największych firmach były prowadzone bez pisemnych zasad lub formalnego planowania, a często w sposób surowy, arbitralny i przynoszący efekt przeciwny do zamierzonego.

W jaki sposób firmy takie jak United States Steel zarządzały siłą roboczą 160 000 pracowników w dziesiątkach zakładów bez wyspecjalizowanego działu kadr lub stosunków przemysłowych? Co skłoniło niektóre z tych organizacji do wprowadzenia praktyk w zakresie zasobów ludzkich pod koniec XIX wieku? Jak zorganizowane były najwcześniejsze działy personalne i jakie były ich obowiązki? I jak ewoluowała teoria i wdrażanie zarządzania zasobami ludzkimi, zarówno w przemyśle, jak i jako akademicka dziedzina badań i nauczania?

W książce Managing the Human Factor Bruce E. Kaufman opisuje początki i wczesny rozwój zarządzania zasobami ludzkimi (HRM) w Stanach Zjednoczonych od lat siedemdziesiątych XIX wieku, kiedy to problem pracy stał się głównym problemem polityki wewnętrznej kraju, do 1933 roku i początku Nowego Ładu. Dzięki nowym badaniom archiwalnym, obszernemu przeglądowi i syntezie literatury historycznej i współczesnej oraz studiom przypadków ilustrującym najlepsze (i najgorsze) praktyki w tym okresie, Kaufman identyfikuje czternaście pomysłów, wydarzeń i ruchów, które doprowadziły do powstania wyspecjalizowanych działów HRM pod koniec 1910 roku, a także ich dalszy wzrost i rozwój w strategiczne jednostki biznesowe w okresie kapitalizmu dobrobytu w latach dwudziestych XX wieku.

Badania przedstawione w tej książce nie tylko odkrywają wiele nowych aspektów wczesnego rozwoju personelu i stosunków przemysłowych, ale także rzucają wyzwanie głównym częściom współczesnej interpretacji koncepcji i ewolucji HRM. Bogata w spostrzeżenia dotyczące zarówno teraźniejszości, jak i przeszłości zarządzania zasobami ludzkimi, Managing the Human Factor będzie powszechnie uważana za ostateczny opis wczesnej historii zarządzania pracownikami w amerykańskich firmach i obowiązkową lekturę dla wszystkich zainteresowanych niezbędną funkcją zarządzania ludźmi w organizacjach.