Ocena:
Książka ta stanowi przejrzysty, pouczający przewodnik po dynamice rad nadzorczych dla startupów, oferując praktyczne porady dotyczące składu rady, komunikacji i zarządzania. Jest to szczególnie korzystne dla przedsiębiorców z branży zaawansowanych technologii, finansowanych przez venture, ale może mieć ograniczenia dla tych z innych sektorów.
Zalety:⬤ Przejrzysty i łatwy do zrozumienia dla początkujących.
⬤ Dokładne omówienie dynamiki rady nadzorczej, w tym rzadziej omawianych tematów.
⬤ Praktyczne porady dotyczące skutecznego zarządzania radą i rekrutacji.
⬤ Wciągający styl pisania z przykładami z życia wziętymi.
⬤ Cenne źródło informacji zarówno dla nowych, jak i doświadczonych przedsiębiorców.
⬤ Skupia się przede wszystkim na zaawansowanych technologicznie, finansowanych przez venture startupach, potencjalnie ograniczając swoją przydatność dla innych rodzajów firm.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali ją za nieco wewnętrznie sprzeczną.
⬤ Częste odniesienia do kapitału wysokiego ryzyka bez uwzględnienia innych źródeł finansowania, takich jak aniołowie biznesu.
⬤ Kilku czytelników uznało, że w niektórych sekcjach brakuje emocji.
(na podstawie 62 opinii czytelników)
Startup Boards: Getting the Most Out of Your Board of Directors
Niezbędny przewodnik do zrozumienia dynamiki zarządu startupu
Spójrzmy prawdzie w oczy, jako założyciele i przedsiębiorcy macie wiele na głowie - osiągnięcie minimalnego realnego produktu, rozwijanie interakcji z klientami, zatrudnianie członków zespołu i zarządzanie kontami/księgami. Prędzej czy później masz zarząd, od trzech do pięciu (lub nawet siedmiu) osobowości typu A, które zabiegają o twoją uwagę i czasami mówią ci, co masz robić. Chociaż możesz wahać się przed utworzeniem zarządu, ustanowienie obiektywnej grupy zewnętrznej jest niezbędne dla startupów, zwłaszcza po to, aby utrzymać cię na dobrej drodze, wezwać cię, gdy upadniesz, a w niektórych przypadkach uratować cię przed samym sobą.
W Startup Boards Brad Feld - przedsiębiorca z Boulder w Kolorado, który stał się inwestorem venture capital - dzieli się swoim doświadczeniem w tej dziedzinie, mówiąc o tym, jak ważne jest posiadanie odpowiednich członków zarządu w swoim zespole i jak dobrze nimi zarządzać. Po drodze dzieli się cennymi spostrzeżeniami na temat różnych aspektów zarządu, w tym tego, w jaki sposób mogą cię wspierać, pomóc ci zrozumieć kamienie milowe twojego startupu i szybciej je osiągnąć, a także pociągnąć cię do odpowiedzialności.
⬤ Szczegółowo opisuje proces wyboru członków zarządu, w tym rozmowy z wieloma osobami, sprawdzanie referencji i pamiętanie, że nie należy obawiać się odrzucenia nieodpowiedniej osoby.
⬤ Omawia znaczenie prowadzenia świetnych spotkań, łączenia czasu towarzyskiego z czasem biznesowym i wiele więcej.
⬤ Zaleca bycie członkiem zarządu w innej organizacji, aby zobaczyć drugą stronę równania.
Wciągający i pouczający, Startup Boards to praktyczny przewodnik po jednym z najważniejszych elementów układanki startupu.
