Ocena:
Książka ta jest wysoko oceniana jako niezbędne źródło informacji dla dyrektorów generalnych i założycieli, którzy chcą budować i utrzymywać skuteczne rady nadzorcze. Zaktualizowane wydanie zawiera praktyczne porady, wgląd w dynamikę zarządu i ma zastosowanie zarówno do startupów, jak i organizacji non-profit. Niektórzy czytelnicy stwierdzili jednak, że niektóre elementy projektu, takie jak mały tekst na paskach bocznych, są trudne do odczytania.
Zalety:⬤ Niezbędne źródło informacji dla dyrektorów generalnych i założycieli.
⬤ Zawiera wiele praktycznych porad i spostrzeżeń.
⬤ Odpowiedni zarówno dla startupów, jak i organizacji non-profit.
⬤ Przejrzysty styl pisania, który jest łatwy do przyswojenia.
⬤ Zawiera wskazówki dotyczące ewolucji zarządu w miarę rozwoju firmy.
⬤ Cenne dla niedostatecznie reprezentowanych społeczności w radach nadzorczych.
⬤ Zapewnia pomocne podejście krok po kroku do zrozumienia ról w zarządzie.
⬤ Mały tekst na paskach bocznych może być trudny do odczytania.
⬤ Niektóre treści mogą nie być odpowiednie dla wszystkich czytelników.
⬤ Skupienie się na praktycznych poradach, a nie dogłębnych badaniach akademickich.
(na podstawie 13 opinii czytelników)
Startup Boards: A Field Guide to Building and Leading an Effective Board of Directors
Startup Boards został pierwotnie napisany dla niewielkiej, głównej grupy odbiorców, jaką stanowią dyrektorzy generalni startupów. Niniejsza edycja rozszerza tę podstawową bazę, aby objąć znacznie większą grupę czytelników i znacznie większą bazę organizacji z dowolnym rodzajem zarządu.
Czytelnicy zaangażowani w zarząd lokalnej biblioteki, zarząd organizacji non-profit na dużą skalę lub zarząd firmy znajdą cenne informacje i spostrzeżenia. Obecni członkowie zarządów dowiedzą się, jak być bardziej efektywnymi. Osoby poszukujące stanowisk w zarządach dowiedzą się, jak szukać i znajdować role.
Inwestorzy zyskają źródło informacji, którymi będą mogli podzielić się ze swoimi firmami inwestycyjnymi, aby zapewnić wysoką skuteczność zarządu. Studenci będą mieli wprowadzenie do tego krytycznego zasobu, zanim wyruszą w swoją przedsiębiorczą podróż.
Startup Boards jest napisana w konwersacyjnym, zachęcającym tonie, dostępnym dla niezwykle zapracowanych osób, które muszą zrozumieć podstawy zarządzania radą nadzorczą, jak rekrutować i szkolić członków rady oraz jak radzić sobie z pojawiającymi się problemami. Książka podzielona jest na wiele sekcji obejmujących szeroki zakres tematów, od tworzenia rady nadzorczej po wyjście z niej - niezależnie od tego, czy chodzi o sprzedaż firmy, wejście na giełdę czy bankructwo. Paski boczne i ramki tekstowe dostarczają dodatkowych pomysłów i wskazówek od znanych przedsiębiorców i inwestorów, takich jak Fred Wilson, Will Herman, Reid Hoffman, Tony Hsieh i inni.
Nowe wydanie zawiera treści dotyczące budowania zarządu (skład, ewolucja zarządu, rekrutacja i utrzymanie członków, onboarding, ocena) oraz uzyskania roli w zarządzie (przygotowanie do roli w zarządzie, rozmowa kwalifikacyjna, wywieranie wpływu, udzielanie trudnych informacji zwrotnych). Aby zilustrować kluczowe punkty, dodane zostaną nowe miary ilościowe rad nadzorczych w różnych branżach i wielkościach firm.
