Ocena:
The Startup Community Way to kompleksowy przewodnik, który bada złożoność budowania i utrzymywania społeczności startupowych. Książka, której współautorami są Brad Feld i Ian Hathaway, przedstawia szczegółowe analizy, ramy i spostrzeżenia, które mają pomóc przedsiębiorcom i twórcom społeczności w tworzeniu środowisk wspierających innowacje i współpracę. Podkreśla znaczenie różnych podmiotów w ekosystemie i kładzie nacisk na mentalność „najpierw dawaj” dla rozwoju społeczności. Chociaż oferuje cenne porady i przykłady dla uznanych twórców społeczności, może nie być odpowiedni dla początkujących w świecie startupów.
Zalety:⬤ Dogłębna analiza i szczegółowe odniesienia sprawiają, że jest to cenne źródło wiedzy na temat ekosystemów startupów.
⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i ramy dla budowania przedsiębiorczych społeczności.
⬤ Podkreśla znaczenie nastawienia na dawanie i współpracę między członkami społeczności.
⬤ Zapewnia unikalne spojrzenie na wzajemne powiązania różnych czynników wpływających na sukces startupu.
⬤ Wciągający styl pisania, poparty doświadczeniem autorów w tej dziedzinie.
⬤ Książka może być skomplikowana dla początkujących, którzy nie znają terminologii startupowej.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać szczegółowe i analityczne podejście za przytłaczające, zwłaszcza jeśli jest konsumowane w formacie audio.
⬤ Nie ma prostego przewodnika „jak to zrobić”; budowanie społeczności wymaga uwzględnienia złożoności i niuansów.
(na podstawie 28 opinii czytelników)
The Startup Community Way: Evolving an Entrepreneurial Ecosystem
Droga naprzód dla przedsiębiorczości na całym świecie
Jesteśmy w trakcie rewolucji startupowej. Wzrost i rozprzestrzenianie się działalności startupowej opartej na innowacjach jest głębokie, bezprecedensowe i ma zasięg globalny. Dziś rozumie się, że społeczności wsparcia i dzielenia się wiedzą idą w parze z innymi zasobami. Znaczenie współpracy i długoterminowego zaangażowania zyskało szerszą akceptację. Zasady te zostały przyjęte w wielu społecznościach startupowych na całym świecie.
A jednak potrzeba znacznie więcej pracy. Działalność startupów jest silnie skoncentrowana w dużych miastach. Rządy i inne podmioty, takie jak duże korporacje i uniwersytety, nie współpracują ze sobą ani z przedsiębiorcami tak dobrze, jak mogłyby. Zbyt często podmioty te próbują kontrolować działalność lub narzucać swoje poglądy z góry na dół, zamiast wspierać środowisko, które jest kierowane oddolnie. Nadal obserwujemy rozdźwięk między przedsiębiorczym nastawieniem a nastawieniem wielu podmiotów, które chcą angażować się i wspierać przedsiębiorczość. Istnieją ku temu powody strukturalne, ale możemy pokonać wiele z tych przeszkód dzięki odpowiedniemu ukierunkowaniu i zrównoważonej praktyce.
Nikt nie opowie tej historii lepiej niż Brad Feld i Ian Hathaway. The Startup Community Way: Evolving an Entrepreneurial Ecosystem bada, co sprawia, że społeczności startupowe kwitną i jak poprawić współpracę w tych szybko ewoluujących, złożonych środowiskach.
The Startup Community Way to przewodnik wyjaśniający dla społeczności startupowych. Zakorzeniona w teorii systemów złożonych, książka ta ustanawia systemowe właściwości ekosystemów przedsiębiorczości i wyjaśnia, dlaczego ich złożona natura prowadzi ludzi do popełniania przewidywalnych błędów. Jako systemy złożone, tworzenie wartości w społecznościach startupowych odbywa się przede wszystkim poprzez interakcję "części" - zaangażowanych ludzi, organizacji, zasobów i warunków - a nie samych części. Ten ciągły proces oddolnych interakcji rozwija się naturalnie, tworząc wartość w nowatorski i nieoczekiwany sposób. Dzięki tym złożonym, wyłaniającym się procesom, całość staje się większa i znacznie różni się od tego, co mogłyby wytworzyć same części.
Z tego powodu uczestnicy muszą przyjąć zasadniczo inne podejście niż to, które jest powszechne w większości naszego życia obywatelskiego i zawodowego. Uczestnicy muszą przyjąć perspektywę całego systemu, zamiast po prostu próbować zoptymalizować swoją indywidualną część. Muszą przedkładać eksperymentowanie i uczenie się nad planowanie i realizację. Złożone systemy są niepewne i nieprzewidywalne. Nie można ich kontrolować, a jedynie nimi kierować i na nie wpływać. Każda społeczność startupowa jest wyjątkowa. Powielanie jest kuszące, ale niemożliwe. Wyścig, aby stać się "następną Doliną Krzemową" jest daremny - nawet Dolina Krzemowa nie mogła się odtworzyć.
Ta książka:
⬤ Oferuje praktyczne porady dla przedsiębiorców, twórców społeczności, urzędników państwowych i innych interesariuszy, którzy chcą wykorzystać siłę przedsiębiorczości w swoim mieście.
⬤ Opisuje podstawowe elementy społeczności startupowych i ekosystemów przedsiębiorczości, a także wyjaśnia różnice między tymi dwoma powiązanymi, ale odrębnymi koncepcjami.
⬤ Przedstawia nowe ramy skutecznego budowania społeczności startupów w oparciu o teorię systemów złożonych i spostrzeżenia z myślenia systemowego.
⬤ Zawiera wypowiedzi czołowych przedsiębiorców.
⬤ Jest to niezbędne źródło informacji dla przedsiębiorców, inwestorów venture capital, kadry kierowniczej, liderów biznesu i społeczności, władz zajmujących się rozwojem gospodarczym, decydentów politycznych, urzędników uniwersyteckich i każdego, kto chce zrozumieć, jak działają społeczności startupowe w dowolnym miejscu na świecie.
