Żadnych zasad - Netflix i kultura innowacji

Opinie czytelników

Reed Hastings i Erin Meyer w książce „No Rules” badają wyjątkową kulturę korporacyjną Netflixa, która koncentruje się na wysokim zagęszczeniu talentów, wolności i odpowiedzialności. Książka łączy doświadczenia Hastingsa z pierwszej ręki z akademickimi spostrzeżeniami Meyer, aby zapewnić mapę drogową do tworzenia innowacyjnego środowiska pracy. Niemniej jednak, autor przyznaje również, że nie wszystkie organizacje mogą powtórzyć sukces Netflixa ze względu na różne poziomy zasobów i konteksty.

Książka dostarcza cennych spostrzeżeń na temat budowania innowacyjnej kultury korporacyjnej z naciskiem na wzmocnienie pozycji pracowników, podkreśla znaczenie wysokiej gęstości talentów oraz dzieli się angażującymi anegdotami i wnioskami wyciągniętymi z podróży Netflix. Podwójne autorstwo tworzy zrównoważoną perspektywę łączącą praktyczne doświadczenia z teoriami popartymi badaniami. Książka jest dobrze skonstruowana i prowokuje do myślenia, dzięki czemu jest zalecana dla liderów i osób zainteresowanych kulturą organizacyjną.

Zastosowanie modelu Netflixa jest kwestionowane, ponieważ może on nie przekładać się dobrze na wszystkie organizacje, zwłaszcza te o ograniczonych zasobach lub różnych potrzebach operacyjnych. Niektórzy czytelnicy zauważyli brak zbadania potencjalnych niepowodzeń kultury i uznali, że skupienie się na indywidualnych wynikach, a nie na pracy zespołowej, jest ograniczające. Dodatkowo, krytykowano podtekst seksizmu w podanych przykładach.

(na podstawie 364 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

No Rules Rules - Netflix and the Culture of Reinvention

Zawartość książki:

Ciężka praca nie ma znaczenia. Bądź radykalnie szczery.

Odpowiednia wydajność daje hojną odprawę. I nigdy, przenigdy nie próbuj zadowolić swojego szefa. Oto niektóre z podstawowych zasad obowiązujących w Netflix.

Są one częścią unikalnego eksperymentu kulturowego, który wyjaśnia, w jaki sposób firma przekształciła się w błyskawicznym tempie z usługi sprzedaży wysyłkowej DVD w supermocarstwo streamingowe - ze 125 milionami gorliwych subskrybentów i kapitalizacją rynkową większą niż Disney. Reed Hastings, prezes i dyrektor generalny Netflix, dzieli się sekretami, które zrewolucjonizowały przemysł rozrywkowy i technologiczny.

Wraz z profesor Insead Business School, Erin Meyer, omówi swoją filozofię przywództwa - która zaczyna się od odrzucenia przyjętych przekonań, zgodnie z którymi działa większość firm - i jak to się dzieje w praktyce w Netflix. Od nielimitowanych wakacji po zniesienie zatwierdzeń finansowych, Netflix oferuje zasadniczo inny sposób prowadzenia każdej organizacji, znacznie bardziej dostosowany do szybko zmieniającego się świata.

Dla każdego, kto interesuje się kreatywnością, produktywnością i innowacjami, kultura Netflix jest czymś bliskim świętego Graala. Dzięki tej książce po raz pierwszy stanie się ona w pełni dostępna, podobnie jak jej twórca.