Outcome-Based Cooperation: In Communities, Business, Regulation, and Dispute Resolution
Jak współpracujemy - w społecznościach społecznych, lokalnych, biznesowych i państwowych? Ta książka proponuje model współpracy oparty na wynikach, w którym wszyscy interesariusze współpracują ze sobą w oparciu o zaufanie i szacunek, aby osiągnąć wspólne cele i wyniki.
Model współpracy opartej na wynikach powstał w oparciu o obszerną analizę psychologii behawioralnej i społecznej, antropologii genetycznej, badań nad zachowaniami i kulturą w społeczeństwach, organizacjach, regulacjach i egzekwowaniu prawa. Punktem wyjścia jest akceptacja faktu, że ludzkość stoi w obliczu coraz większych zagrożeń, które obecnie mają charakter systemowy, a nawet egzystencjalny. Aby sprostać wyzwaniom, ludzie muszą więcej współpracować, zamiast konkurować, alienować się lub rozdzielać. Odpowiedź na pytanie, jak to zrobić, wymaga oparcia siebie, naszych instytucji i systemów na relacjach zbudowanych na zaufaniu. Zaufanie opiera się na dowodach, że można nam ufać, że zachowujemy się dobrze (etycznie), budowanych z biegiem czasu. Powinniśmy dążyć do uzgodnienia wspólnych celów i wyników, moderując te, które są sprzeczne, przedstawiając dowody na to, że można nam zaufać, i badając nasze wyniki w osiąganiu właściwych wyników, a nie szkodliwych. Wynika z tego, że musimy zrobić więcej, aby zmienić nasze relacje w lokalnych grupach, organizacjach biznesowych, regulacjach i rozstrzyganiu sporów.
Książka analizuje najnowsze systemy i zmiany we wszystkich tych obszarach i przedstawia propozycje o głębokim znaczeniu dla reform. Jest to nowy plan na rzecz wolności, solidarności, wydajności i osiągnięć.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)