Współczujące przywództwo: Jak robić trudne rzeczy w ludzki sposób

Opinie czytelników

Książka „Compassionate Leadership” przedstawia silny argument za włączeniem współczucia do strategii przywódczych. Oferuje praktyczne porady, spostrzeżenia i przykłady z życia wzięte, aby pomóc liderom stworzyć pozytywną kulturę w miejscu pracy. Niektórzy recenzenci wyrazili jednak obawy dotyczące jej prostoty i wąskiego spojrzenia na ludzką naturę, sugerując, że brakuje jej głębi w niektórych obszarach.

⬤ Praktyczne i praktyczne porady dla liderów.
⬤ Łączy rzeczywiste przykłady z badaniami naukowymi.
⬤ Promuje współczucie jako mocną stronę przywództwa.
⬤ Uporządkowane rozdziały z kluczowymi punktami i przystępnym językiem.
⬤ Oferuje konkretne strategie włączenia współczucia do przywództwa.

⬤ Niektórzy recenzenci uznali treść za zbyt uproszczoną i zawężoną.
⬤ Krytycy zauważyli brak głębi w badaniu ludzkiej natury i indywidualności.
⬤ Kilku czytelników zasugerowało, że brakuje jej treści i rygorystycznego projektu w porównaniu z bardziej kompleksowymi ramami przywództwa.

(na podstawie 27 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Compassionate Leadership: How to Do Hard Things in a Human Way

Zawartość książki:

Przywództwo jest trudne. Ale jak zrównoważyć współczucie dla ludzi ze skutecznością w wykonywaniu swojej pracy?

Globalna pandemia, bezrobocie na poziomie depresji, niepokoje społeczne i polityczne. Od Nowego Jorku po Barcelonę i Hongkong, wydaje się, że świat, jaki znamy, chwieje się w posadach. Gospodarki się zwijają, miejsca pracy znikają. Wszystko to wystawia na próbę naszego ducha. Teraz bardziej niż kiedykolwiek konieczne jest, aby liderzy okazywali współczucie.

Współczucie to cecha pozytywnych intencji i prawdziwej troski o innych. Współczucie w przywództwie tworzy silniejsze więzi między ludźmi. Poprawia współpracę, podnosi poziom zaufania i zwiększa lojalność. Ponadto badania wykazały, że współczujący liderzy są postrzegani jako silniejsi i bardziej kompetentni.

Jednak, jak pokazują założyciel i dyrektor zarządzający Potential Project Rasmus Hougaard i jego wieloletnia współautorka Jacqueline Carter w tej potężnej, praktycznej książce, większość liderów i ekspertów pomija kluczowy aspekt współczującego przywództwa: samo współczucie nie wystarczy. Musisz zawsze równoważyć troskę o swoich ludzi z mądrością przywódczą: skutecznością w załatwianiu spraw. Te dwa elementy - mądrość i współczucie - zawsze są ze sobą w konflikcie, a każdy lider doświadczył czasów, w których zbytnio błądził po jednej lub drugiej stronie, co miało kosztowne konsekwencje.

Bycie skutecznym liderem często wymaga przekazywania trudnych informacji zwrotnych, podejmowania trudnych decyzji, które rozczarowują ludzi, a w niektórych przypadkach zwalniania ludzi. Okazywanie współczucia w przywództwie nie może odbywać się kosztem mądrości i skuteczności. Potrzebujesz obu, a ta książka pokazuje, jak znaleźć właściwą równowagę.

Dzięki bogatym historiom i przykładom opartym na danych pochodzących od piętnastu tysięcy liderów w ponad pięciu tysiącach firm z prawie stu krajów, a także praktycznym narzędziom, ocenom i poradom dla liderów i menedżerów na każdym poziomie, Compassionate Leadership jest niezastąpionym przewodnikiem po ciężkiej pracy przywództwa w ludzki sposób.