Umysł lidera: Jak poprowadzić siebie, swoich ludzi i swoją organizację do niezwykłych wyników

Opinie czytelników

Książka „The Mind of a Leader” koncentruje się na uważności, bezinteresowności i współczuciu (MSC Leadership) jako podstawowych cechach skutecznego przywództwa w dzisiejszym złożonym środowisku biznesowym. Zaleca liderom rozpoczęcie od samoświadomości i wewnętrznego rozwoju, zapewniając praktyczne porady i techniki mające na celu wspieranie organizacji bardziej skoncentrowanych na człowieku. Podczas gdy wielu czytelników chwaliło jej spostrzeżenia i praktyczne zastosowania, pojawiła się krytyka dotycząca braku empirycznego wsparcia i niekonwencjonalnego użycia ustalonych terminów.

⬤ Oferuje jasną mapę drogową dla liderów, kładąc nacisk na samoświadomość i osobistą odpowiedzialność.
⬤ Integruje uważność i współczucie z praktycznymi scenariuszami przywództwa.
⬤ Dostarcza użytecznych przykładów i popartych badaniami twierdzeń.
⬤ Zachęca do głębokiej refleksji i osobistego rozwoju w rolach przywódczych.
⬤ Otrzymuje wysokie pochwały od czytelników za swoją przydatność i zastosowanie we współczesnym biznesie.

⬤ Niektóre recenzje krytykują brak empirycznych dowodów potwierdzających jej twierdzenia.
⬤ Zauważono niekonwencjonalne użycie popularnych terminów związanych z przywództwem, co prowadzi do nieporozumień.
⬤ Kilku czytelników uznało, że tekst i struktura są niewystarczające, co doprowadziło do frustracji i porzucenia książki.
⬤ Co najmniej jeden użytkownik zgłosił problemy z fizyczną jakością obwoluty książki.

(na podstawie 83 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Mind of the Leader: How to Lead Yourself, Your People, and Your Organization for Extraordinary Results

Zawartość książki:

Większość liderów uważa, że są skuteczni w motywowaniu swoich pracowników, ale kolejne badania pokazują, że pracownicy są bardziej niezaangażowani i pozbawieni inspiracji niż kiedykolwiek wcześniej. Rozwiązanie nie leży w większej liczbie szkoleń z zarządzania lub zabawnych wyjazdów, ale w spojrzeniu wewnątrz - w umysł lidera. Opierając się na wieloletnich badaniach i praktyce, Rasmus Hougaard i Jacqueline Carter z Potential Project stwierdzili, że trzy cechy wyróżniają się jako fundamentalne dla dzisiejszych liderów: uważność, bezinteresowność i współczucie - co nazywają umysłem lidera MSC, idealnym umysłem lidera.

Uważność odnosi się do rozproszenia, które zabija nasze skupienie, hamuje naszą produktywność i czyni nas uzależnionymi od działania wielozadaniowcami. Bezinteresowność odnosi się do ogólnego braku spełnienia w życiu zawodowym, pomagając nam - i ludziom, którymi kierujemy - odnaleźć prawdziwe szczęście i sens. A współczucie odnosi się do dzisiejszej dezintegracji społecznej, wzmacniając prawdziwe więzi międzyludzkie, podążanie za innymi i zaangażowanie.

Podczas gdy niektórzy uważają, że cechy te są wrodzone, Hougaard i Carter, wraz z setkami swoich współpracowników pracujących z tysiącami liderów na całym świecie, opracowali system pomagający liderom wszelkiego rodzaju uczyć się i kultywować MSC Leadership Mind. Zajmując się w pierwszej kolejności własnymi potrzebami, następnie potrzebami swoich ludzi, a na końcu kulturą swojej organizacji, każdy lider może nauczyć się wcielać w życie to, co stanowi o doskonałym przywództwie w dzisiejszym wymagającym środowisku organizacyjnym.

W oparciu o ankiety przeprowadzone wśród ponad 35 000 liderów, wywiady z ponad 200 członkami kadry zarządzającej oraz szeroko zakrojone badania oparte na dowodach naukowych w dziedzinie przywództwa, a także pełne inspirujących historii i praktycznych pomysłów na wdrożenie nowych praktyk krok po kroku, The Mind of the Leader ma potencjał, aby zmienić sposób, w jaki prowadzisz siebie i swoich ludzi oraz przekształcić swoją organizację.