Working Backwards

Opinie czytelników

Książka oferuje dogłębne spojrzenie na unikalne podejście firmy Amazon do biznesu, podkreślając praktyki zorientowane na klienta, innowacyjne zasady i kulturę, która przyczyniła się do jej sukcesu. Równoważy koncepcje teoretyczne z praktycznymi spostrzeżeniami wynikającymi z doświadczeń autorów w firmie.

⬤ Zapewnia realistyczny i praktyczny przegląd strategii sukcesu Amazon.
⬤ Oferuje praktyczne zasady, które mogą przynieść korzyści firmom każdej wielkości.
⬤ Wciągający sposób pisania, który zawiera osobiste anegdoty i przykłady.
⬤ Podkreśla znaczenie zorientowania na klienta i innowacyjności w praktykach biznesowych.
⬤ Dobra struktura, ułatwiająca zrozumienie i zastosowanie koncepcji.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać szczegóły za przytłaczające lub zbyt akademickie.
⬤ Wdrożenie praktyk Amazona może być wyzwaniem dla mniejszych firm.
⬤ Niektóre sekcje mogą wydawać się nużące lub powtarzalne ze względu na obszerne szczegóły dotyczące procesów.

(na podstawie 211 opinii czytelników)

Zawartość książki:

Working Backwards jest wewnętrznym podziałem podejścia Amazon do kultury, przywództwa i najlepszych praktyk od dwóch długoletnich dyrektorów Amazon najwyższego szczebla.

Colin rozpoczął pracę w Amazon w 1998 roku; Bill dołączył w 1999 roku. W Working Backwards ci dwaj długoletni dyrektorzy Amazon ujawniają i kodyfikują zasady i praktyki, które napędzają sukces jednej z najbardziej niezwykłych firm, jakie kiedykolwiek znał świat. Mając za sobą dwadzieścia siedem lat doświadczenia w Amazon, z których większość przypadła na wczesne lata - okres niezrównanej innowacyjności, który ożywił produkty i usługi, w tym Kindle, Amazon Prime, Amazon Studios i Amazon Web Services - Bryar i Carr oferują bezprecedensowy dostęp do sposobu działania Amazon, który został dopracowany, wyartykułowany i udowodniony jako powtarzalny, skalowalny i adaptowalny.

Dzięki wnikliwej analizie i praktycznym krokom do zastosowania ich we własnej firmie - bez względu na jej wielkość - autorzy wyjaśniają, w jaki sposób czternaście zasad przywództwa Amazon wpływa na podejmowanie decyzji na wszystkich poziomach i ujawniają, w jaki sposób kultura firmy została zdefiniowana przez cztery cechy: obsesję na punkcie klienta, długoterminowe myślenie, chęć wymyślania i doskonałość operacyjną. Bryar i Carr wyjaśniają zestaw podstawowych praktyk, które zapewniają, że są one przekładane na działania i przepływają przez wszystkie aspekty działalności.

Working Backwards to praktyczny przewodnik i narracja korporacyjna, wypełniona wspomnieniami autorów z sali, jak wygląda „bycie Amazonianinem” i jak wpłynęło to na ich życie osobiste i zawodowe. Pokazują oni, że sukces na skalę Amazona nie został osiągnięty dzięki geniuszowi pojedynczego lidera, ale raczej dzięki zaangażowaniu i realizacji zestawu dobrze zdefiniowanych, rygorystycznie wdrażanych zasad i praktyk - udostępnionych tutaj po raz pierwszy.