Wiodące role: 50 pytań, które powinna zadać każda rada artystyczna

Opinie czytelników

Książka jest wysoce zalecana dla liderów wolontariuszy i pracowników w sektorze sztuki, w szczególności członków zarządu organizacji non-profit. Oferuje zwięzłe porady zaczerpnięte z bogatego doświadczenia autora, dzięki czemu złożone tematy są przystępne i łatwe do zrozumienia. Choć książka ta stanowi cenne źródło wiedzy dla nowych członków zarządów i menedżerów organizacji artystycznych, należy zauważyć, że brak spisu treści w wersji Kindle może utrudniać nawigację.

Autor dzieli się cennymi spostrzeżeniami wynikającymi z jego bogatego doświadczenia zarówno w sektorze korporacyjnym, jak i non-profit. Jego teksty są zwięzłe i łatwe do zrozumienia, dzięki czemu złożone koncepcje stają się przystępne. Jest to niezbędna lektura dla organizacji artystycznych non-profit i początkujących członków rad artystycznych. Książka jest praktyczna i otrzymała pozytywne rekomendacje od różnych czytelników.

W wersji Kindle brakuje spisu treści, co utrudnia znalezienie konkretnych sekcji. Niektórzy recenzenci wspomnieli, że choć postawiono interesujące pytania, inne wydawały się raczej podstawowe lub banalne.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading Roles: 50 Questions Every Arts Board Should Ask

Zawartość książki:

Organizacje artystyczne non-profit z trudem przetrwały ostatnią recesję gospodarczą. W tym coraz trudniejszym środowisku bezwzględnie konieczne jest, aby zarządy tych organizacji działały tak energicznie, kreatywnie i wydajnie, jak to tylko możliwe.

Osobista historia Michaela M. Kaisera z zarządami organizacji artystycznych rozpoczęła się, gdy w 1983 roku zasiadał w zarządzie Washington Opera (obecnie Washington National Opera). Obecnie, jako prezes John F.

Kennedy Center for the Performing Arts, Kaiser niedawno zakończył tournée po 50 stanach i 69 miastach w ramach programu Arts in Crisis. Kwestie zarządu wielokrotnie pojawiały się jako kluczowe dla sukcesu lub porażki organizacji.

Opierając się na tych i wielu innych rozmowach, krajowych i międzynarodowych, książka Kaisera oferuje członkom zarządów i pracownikom informacje, których potrzebują, aby stworzyć zdrową atmosferę niezbędną dla dobrze prosperujących organizacji artystycznych. Zorganizowana w przejrzystym, czytelnym formacie pytań i odpowiedzi, Leading Roles obejmuje każdy aspekt udziału zarządu w życiu organizacji, w tym misję i zarządzanie; obowiązki związane z pozyskiwaniem funduszy i marketingiem; relacje zarządu z dyrektorem artystycznym, dyrektorem wykonawczym i personelem; oraz jego obowiązki w zakresie planowania i budżetowania.

Kaiser odnosi się do zarządów w kryzysie, zarządów międzynarodowych i zarządów kolorowych organizacji artystycznych. Przez cały czas podkreśla znaczenie przejrzystości i jasności w kontaktach zarządu z własnymi członkami i członkami społeczności artystycznej, której jest częścią, pokazując, jak wszystko, co mniej skutkuje sporami, które mogą unieruchomić organizację artystyczną, a nawet ją rozerwać.