Wartościowa zmiana: Co musisz wiedzieć, aby zmiana się opłaciła

Ocena:   (4,7 na 5)

Wartościowa zmiana: Co musisz wiedzieć, aby zmiana się opłaciła (Brendon Baker)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „Valuable Change” autorstwa Brendona Bakera jest chwalona za praktyczne podejście do zarządzania zmianą, zapewniając proste ramy do wdrażania inicjatyw zmian, które przynoszą korzyści. Wielu czytelników docenia jej przejrzystość i praktyczne spostrzeżenia.

Zalety:

Pragmatyczne i rzeczywiste podejście, łatwe do odczytania, krótkie i zwięzłe, natychmiastowe koncepcje, cenne ramy dla strukturyzacji inicjatyw zmian, jasne przykłady z życia wzięte, każdy rozdział odnosi się do krytycznych aspektów zarządzania zmianą.

Wady:

Niektórzy czytelnicy mogą uznać książkę za zbyt uproszczoną lub pozbawioną głębi dla złożonych scenariuszy zarządzania zmianą.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Valuable Change: What You Need to Know to Ensure Your Change Pays Off

Zawartość książki:

Zmiana, która tworzy prawdziwą wartośćJesteśmy w kryzysie!

85% inicjatyw zmian w Twojej organizacji może być bezwartościowych... Wyrzucanie pieniędzy w nieznanym celu. Nie tylko akceptują niejednoznaczność.

Zjeżdżają z klifu z zawiązanymi oczami i mają nadzieję, że samochód poleci.

... Ale rozumiem. Alternatywy są po prostu zbyt trudne. Branża nadmiernie to skomplikowała. Od zawiłego żargonu po skomplikowane mapy pajęczyny, które utknęły w chwastach. Nikt nie ma na to czasu!

Ale co by było, gdyby istniało lepsze podejście? Coś trochę ... Prostszego? .. Łatwiejszego?.

Wreszcie istnieje prosty, przystępny i wysoce skuteczny sposób na połączenie CO robisz, z DLACZEGO to robisz, a następnie UDOWODNIJ to. Korzystając z Valuable Change, zwiększysz zwrot z projektu, przekształcisz wyniki w rzeczywistość, wygenerujesz niewyobrażalną dynamikę i wyeliminujesz te puszyste papierowe roszczenia. Korzystając z Valuable Change, możesz pożegnać się z powolnym uruchamianiem projektów, nieporęcznymi planami, zamieszaniem w ostatniej chwili, niekończącymi się projektami, zespołami pogrążonymi w rozpaczy, nieefektywnym zaangażowaniem pracowników i rozpadającymi się społecznościami.

Możesz oczekiwać

⬤ Ogromnej poprawy zwrotu z inwestycji w projekty.

⬤ Ogromna oszczędność czasu dla kadry zarządzającej, kierowników projektów, zespołów ds. realizacji i PMO.

⬤ Wzrost reputacji definiujący karierę.

PLUS.

⬤ Sekret szybszego, tańszego i bardziej konsekwentnego sukcesu projektu.

⬤ Dwa szalenie potężne skróty do generowania akceptacji zmian.

⬤ Równanie wartości, które leży u podstaw przyjęcia wszystkich zmian.

⬤ Antidotum na nadgorliwą biurokrację.

⬤ Serce jasnego podejmowania decyzji w projektach.

⬤ Jak budować dynamikę, wykorzystywać społeczność.

⬤ Tworzyć wartościowych ewangelistów.

... i nie tylko.

Przestań marnować czas i pieniądze. Nadszedł czas, aby przejść do naprawdę wartościowych zmian.

Do zobaczenia w środku.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780645122701
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Tworzenie PMO o wysokiej wartości: Niezbędny przewodnik - Creating High Value PMOs: Your Essential...
Przekleństwo porażki?Mogę o coś...
Tworzenie PMO o wysokiej wartości: Niezbędny przewodnik - Creating High Value PMOs: Your Essential Guide
Wartościowa zmiana: Co musisz wiedzieć, aby zmiana się opłaciła - Valuable Change: What You Need to...
Jesteśmy w kryzysie!85% inicjatyw zmian w Twojej...
Wartościowa zmiana: Co musisz wiedzieć, aby zmiana się opłaciła - Valuable Change: What You Need to Know to Ensure Your Change Pays Off
Wartościowa zmiana: Co musisz wiedzieć, aby zmiana się opłaciła - Valuable Change: What You Need to...
Zmiana, która tworzy prawdziwą wartośćJesteśmy w...
Wartościowa zmiana: Co musisz wiedzieć, aby zmiana się opłaciła - Valuable Change: What You Need to Know to Ensure Your Change Pays Off

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)