Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Keeping Up in a Down Economy” autorstwa Boba Nelsona jest wysoko ceniona za praktyczne spostrzeżenia i liczne przykłady z różnych firm. Służy ona zarówno jako inspirujący przewodnik, jak i cenne źródło poprawy praktyk biznesowych w każdych warunkach ekonomicznych. Jednak niektórzy czytelnicy zauważyli, że nie przeczytali jeszcze całej książki, co stwarza ograniczenia dotyczące opinii.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne porady mające zastosowanie zarówno w gospodarkach o słabej, jak i dobrej koniunkturze.
⬤ Zawiera liczne przykłady z życia wzięte, pochodzące z ponad 100 firm.
⬤ Przejrzyście napisana, z rozdziałami o niewielkich rozmiarach ułatwiającymi czytanie.
⬤ Wielu czytelników stwierdziło, że książka ta wniosła znaczną wartość dodaną do ich pracy, zwłaszcza w kontekście akademickim.
⬤ Oferuje inspirację i praktyczne pomysły.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy nie zapoznali się jeszcze w pełni z książką, co utrudnia przedstawienie kompleksowej recenzji.
⬤ Skupienie się na „down economy” może wprowadzać niektórych w błąd co do jej szerszego zastosowania.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Keeping Up in a Down Economy: What the Best Companies do to Get Results in Tough Times
Zawartość książki:
Milionowy autor bestsellerów biznesowych, dr Bob Nelson (m.in.
1001 Ways to Reward Employees, Managing For Dummies), stworzył dobre rozwiązanie dla menedżerów i firm na całym świecie w dzisiejszych trudnych czasach recesji, tworząc źródło informacji o tym, jak zwiększyć morale, wydajność i produktywność pracowników bez wydawania dużych pieniędzy, czasu i zasobów. Ta oparta na badaniach książka analizuje firmy, których wyniki zaangażowania pracowników znacznie wzrosły podczas obecnej recesji i porównuje je z firmami, których wyniki spadły w porównywalnym okresie, aby zobaczyć, jak praktyki zarządzania różnią się w obu grupach.
Rezultat: Sześć wyraźnych wymiarów, które każdy menedżer lub organizacja może lepiej wykorzystać, aby stworzyć bardziej motywujące środowisko pracy dla swoich pracowników: - Stwórz jasny i przekonujący kierunek - Bezpośrednia, otwarta i uczciwa komunikacja - Zaangażuj pracowników i zachęcaj do inicjatywy - Zwiększ autonomię, elastyczność i wsparcie pracowników - Stały nacisk na rozwój i karierę - Uznawaj i nagradzaj wysokie wyniki Aby utrzymać koncentrację i motywację pracowników w tych trudnych czasach, menedżerowie muszą być proaktywni, pozytywni i perspektywiczni w systematycznym stosowaniu tych wymiarów na co dzień ze swoimi pracownikami. Dr. Nelson pokazuje dokładnie, jak to zrobić, wykorzystując swój charakterystyczny styl prostych, ale potężnych spostrzeżeń, w połączeniu ze zwięzłymi, tanimi i praktycznymi sugestiami, popartymi rzeczywistymi przykładami z odnoszących sukcesy organizacji.
Recesja może się oficjalnie skończyć, ale dla menedżerów, pracowników i organizacji na całym świecie "ożywienie" będzie trwało latami. Ta książka pomoże utrzymać energię i skupienie pracowników tam, gdzie jest to konieczne, aby dokonać zmian, tak aby organizacja mogła wyjść silniejsza i bardziej konkurencyjna z dzisiejszych trudnych czasów gospodarczych.
