Ocena:
Książka „Management and Leadership Skills that Affect Small Business Survival” autorstwa dr Jamey M. Long bada krytyczne czynniki wpływające na wysoki wskaźnik niepowodzeń małych firm. Podkreśla znaczenie skutecznego zarządzania i umiejętności przywódczych dla osiągnięcia sukcesu, zapewniając kompleksowy przewodnik po zasobach, który obejmuje podstawowe tematy, takie jak zarządzanie finansami, zachowania organizacyjne i planowanie strategiczne. Książka jest dobrze zbadana, wykorzystując skrupulatną metodologię do ustalenia wniosków i zaleceń. Służy zarówno jako narzędzie edukacyjne, jak i praktyczny przewodnik dla początkujących właścicieli małych firm.
Zalety:Książka jest chwalona za kompleksowe omówienie podstawowych umiejętności zarządzania i przywództwa, dostarczając praktycznych spostrzeżeń i popartych badaniami strategii dla właścicieli małych firm. Czytelnicy doceniają przejrzystą prezentację, dobrze udokumentowane badania, szeroki zakres tematów i przydatny przewodnik po zasobach. Z wyczuciem odnosi się również do wyzwań stojących przed niedostatecznie reprezentowanymi grupami, w szczególności kobietami w biznesie, i podkreśla znaczenie silnej komunikacji i planowania strategicznego.
Wady:Niektórzy czytelnicy uznali metodologię badań za nieco trudną do naśladowania, czując, że obszerne dane w części 1 mogą być przytłaczające. Ponadto, choć doceniono głębię książki, kilku recenzentów uznało, że nie dostarcza ona nowych informacji wykraczających poza to, co zwykle można znaleźć w literaturze z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem.
(na podstawie 124 opinii czytelników)
Management and Leadership Skills That Affect Small Business Survival: A Resource Guide for Small Businesses Everywhere
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego wiele z ponad 28 milionów małych firm działających w Stanach Zjednoczonych nie przetrwało pierwszych pięciu lat? Jako właściciel małej firmy (i profesor administracji biznesowej) próbujący konkurować w globalnej gospodarce, zainteresowałem się zrozumieniem rzeczywistych przyczyn, które powodują, że wiele małych firm upada. To pytanie pochłonęło mnie do tego stopnia, że postanowiłem wrócić do szkoły i uzyskać stopień doktora w dziedzinie biznesu, aby mieć nadzieję na zrozumienie odpowiedzi.
Dzięki moim studiom zacząłem podejrzewać, że główną przyczyną niepowodzeń małych firm był brak zrozumienia między rolami zarządzania i przywództwa. Wkrótce stałem się bardzo sfrustrowany, gdy nie mogłem znaleźć badań naukowych, które wykazałyby bezpośredni związek między niezbędnymi umiejętnościami potrzebnymi do przetrwania małych firm.
Mając niewiele informacji lub zasobów, na których mógłbym polegać, wiedziałem, że jeśli chcę uzyskać odpowiedzi, będę musiał przeprowadzić własne badania, aby uzyskać niezbędny wgląd w ten ciągły problem, który nęka ponad 50% dzisiejszej siły roboczej.
Przez dwa lata badałem małe firmy w globalnej gospodarce. Po ukończeniu kompleksowego badania byłem w stanie w końcu udokumentować rzeczywiste informacje, które udowodniły, że umiejętności zarządzania i przywództwa wpływają na przetrwanie małych firm. Kiedy zrozumiałem wpływ umiejętności zarządzania i przywództwa na małe firmy, chciałem wykorzystać moje badania, aby pomóc właścicielom małych firm w ulepszaniu ich działalności.
Pomyślałem o zmaganiach i o tym, że nie mogłem znaleźć żadnych książek ani zasobów, które zapewniałyby "punkt kompleksowej obsługi" ze szczegółowymi informacjami na temat tego, jak odnieść sukces w zarządzaniu i przywództwie w małej firmie. Wszystko, co miałem do dyspozycji, to wiele książek biznesowych i modeli, które zostały stworzone dla dużych korporacji i musiałem modyfikować fragmenty z kilku zasobów, aby mieć nadzieję, że pasują do moich potrzeb. Proces ten był bardzo czasochłonny i nie dał mi dobrego wyczucia, jak wszystko pasuje do siebie, aby pomóc mi odnieść sukces.
W rzeczywistości wszystko, co znalazłem, przeszedłem zakładając własną małą firmę i chciałem stworzyć przewodnik po zasobach, który zapewniłby szybkie źródło informacji dla wszystkich małych firm.
Ponieważ istnieje wiele różnych rodzajów małych firm na wielu różnych rynkach, łatwo jest zrozumieć, dlaczego nie było konkretnych zasobów. Należało stworzyć zasób, w którym przyjrzano by się podstawowym funkcjom i wykazano powiązania przyczynowe między umiejętnościami zarządzania i przywództwa, które mogłyby mieć zastosowanie do małych firm w sektorze handlu na rynku. Rezultatem były "Umiejętności zarządzania i przywództwa, które wpływają na przetrwanie małych firm".
