Ocena:
Książka „Putting Together the Entrepreneurial Puzzle” autorstwa Mary Marshall jest wysoko ceniona przez czytelników za jej praktyczność i przydatność dla przedsiębiorców. Służy ona jako kompleksowy przewodnik po zakładaniu i prowadzeniu firmy z sukcesem. Wielu recenzentów docenia jej przejrzystość, zwięzłość i bogactwo wiedzy.
Zalety:Książka jest chwalona za to, że jest niezwykle przydatna, jasna i łatwa do naśladowania. Recenzenci zauważają, że jest ona praktyczna, dostarczając niezbędnych narzędzi dla właścicieli małych firm i przedsiębiorców. Chwalą autorytet i doświadczenie autora w tej dziedzinie, dzięki czemu treść jest wiarygodna i wnikliwa.
Wady:Niektóre recenzje nie wspominają o żadnych konkretnych wadach, wskazując na ogólnie pozytywny odbiór. Potencjalną wadą może być jednak to, że głębia książki może wymagać uważnego przeczytania całego tekstu w celu pełnego zrozumienia, co dla niektórych może stanowić wyzwanie.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Putting Together The Entrepreneurial Puzzle: The Ten Pieces Every Business Needs to Succeed
Stany Zjednoczone mają długą historię niezależnego myślenia, innowacji i kreatywności - kultury, która jest widoczna w gospodarce w dużej mierze napędzanej przez małe firmy i przedsiębiorców. Tworzenie i rozwijanie odnoszącego sukcesy biznesu jest niezwykle trudne. Tylko około połowa nowych firm przetrwa 5 lat. Tylko jedna trzecia przetrwa 10 lat lub dłużej. Co powoduje tak wysoki poziom niepowodzeń? Z pewnością istnieje wiele powodów, ale kluczowy jest brak praktycznej wiedzy na temat podstaw prowadzenia udanego biznesu. Przedsiębiorcy często mają marzenie o usłudze lub produkcie, ale nie mają pełnego obrazu tego, co jest potrzebne do prowadzenia firmy. Biorąc pod uwagę niepewny stan gospodarki i znaczenie sukcesu małych firm, wspieranie przedsiębiorców w rozwijaniu ich praktycznej wiedzy biznesowej jest tak ważne, jak nigdy dotąd. Książka "Putting Together the Entrepreneurial Puzzle" opiera się na wieloletnim doświadczeniu Mary Marshall w pracy jako przedsiębiorca i z właścicielami firm. Pracując i konsultując się z przedsiębiorcami w trakcie swojej kariery, pani Marshall zebrała listę najczęstszych problemów, które utrudniają małym firmom odniesienie sukcesu. Swoje rozwiązania tych problemów zebrała w jednej książce. Książka "Putting Together the Entrepreneurial Puzzle" składa się z dziesięciu połączonych ze sobą, ale niezależnych rozdziałów, które dotyczą podstawowych obszarów działalności, które każdy odnoszący sukces przedsiębiorca musi być przygotowany do rozwoju i zarządzania.
W książce zastosowano podejście "nuts-and-bolts" dla odbiorców z prawdziwego świata, którzy muszą rozwiązywać rzeczywiste problemy już teraz, i dostarcza ona solidnych, praktycznych narzędzi do budowania udanego biznesu lub poprawiania tego, który boryka się z trudnościami. Opierając się na realnej perspektywie i wykorzystując przykłady z własnego doświadczenia pani Marshall, książka ta obejmuje zarówno podstawy (np. wskaźniki finansowe), jak i bardziej nieuchwytne, ale równie krytyczne elementy przedsiębiorczości (np. bycie silnym liderem). Rozdziały obejmują w szczególności: zamierzony cel (misja, wizja, wartości), zamierzoną kulturę, rolę dyrektora generalnego, zatrudnianie, HR i podręcznik pracownika, marketing, sprzedaż, wskaźniki finansowe, strategię + operacje = wykonanie oraz posiadanie strategii wyjścia. Ta książka jest przeznaczona dla przedsiębiorców, właścicieli firm i prezesów małych firm, którzy chcą rozwijać i rozwijać udany biznes poza etapem nowego przedsięwzięcia. Poprowadzi czytelników przez kluczowe elementy rozwoju i prowadzenia biznesu, zapewniając jednocześnie praktyczne narzędzia do skutecznego podejścia do każdego z nich. Co najważniejsze, książka zawiera również kroki przygotowawcze i informacje dotyczące tworzenia planu wyjścia. Książka ta opiera się na bogatym doświadczeniu Mary Marshall w pracy i kierowaniu wieloma małymi i średnimi firmami, a także w doradztwie dla ponad 100 dyrektorów generalnych w Seattle w stanie Waszyngton w ramach współpracy z Vistage International. W czasie pracy w Vistage, pani
Marshall nadzorowała również szkolenie i rozwój trenerów wykonawczych, którzy prowadzili coaching dla tysięcy dyrektorów generalnych i kierowników najwyższego szczebla w zachodnich Stanach Zjednoczonych. Wszystkie te doświadczenia dały jej zarówno szeroki, jak i dogłębny wgląd w to, co sprawia, że przedsiębiorcy odnoszą sukcesy i ponoszą porażki. Jak podano na stronie internetowej US Small Business Administration, autor Michael Ames twierdzi, że głównym powodem niepowodzenia małych firm jest "brak doświadczenia". Ta książka daje właścicielom małych firm i kadrze kierowniczej przewagę, dostarczając im spostrzeżeń zdobytych dzięki wieloletniemu doświadczeniu pani Marshall.
