Jak (NIE) stworzyć zwycięską strategię

Ocena: ⭐⭐⭐⭐⭐  (5,0 na 5)

Jak (NIE) stworzyć zwycięską strategię (E. Marshall Mary)

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

How (NOT) To Create A Winning Strategy

Zawartość książki:

How (NOT) To Create A Winning Strategy to trzeci z serii poradników dla liderów i menedżerów.

Jest to zbiór dwudziestu czterech przezabawnych "strategii", które pomogą ci uczyć się na błędach innych. Są to sposoby, aby NIE tworzyć świetnej strategii.

Niestety, wszystkie z nich można znaleźć w biznesie częściej, niż ktokolwiek chciałby przyznać.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781950906420
Autor:
E. Marshall Mary
Wydawca:
Indigo River Pub
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Jak (NIE) stworzyć zwycięską strategię - How (NOT) To Create A Winning Strategy
Indigo River Pub
How (NOT) To Create A Winning Strategy to trzeci z serii poradników...
Jak (NIE) stworzyć zwycięską strategię - How (NOT) To Create A Winning Strategy
Jak (NIE) być liderem - How (NOT) To Be A Leader
Indigo River Pub
Czy kiedykolwiek pracowałeś dla kogoś, komu nie mogłeś uwierzyć, że dowodzi? Próbujesz dowiedzieć się, jak być...
Jak (NIE) być liderem - How (NOT) To Be A Leader
Jak (NIE) zbudować świetny zespół - How (NOT) To Build A Great Team
Indigo River Pub
How (NOT) To Build A Great Team jest drugim z serii poradników dla liderów i...
Jak (NIE) zbudować świetny zespół - How (NOT) To Build A Great Team
Układanie przedsiębiorczych puzzli: dziesięć elementów, których potrzebuje każda firma, aby odnieść...
Lightning Source Inc
Stany Zjednoczone mają długą historię niezależnego...
Układanie przedsiębiorczych puzzli: dziesięć elementów, których potrzebuje każda firma, aby odnieść sukces - Putting Together The Entrepreneurial Puzzle: The Ten Pieces Every Business Needs to Succeed

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

Indigo River Pub
Lightning Source Inc

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)