Trzy poziomy przywództwa, wydanie 2: Jak rozwinąć swoją prezencję, wiedzę i umiejętności przywódcze?

Opinie czytelników

Książka „The Three Levels of Leadership” autorstwa Jamesa jest wysoko ceniona za kompleksowe i praktyczne podejście do przywództwa. Zagłębia się w podstawowe koncepcje, osobiste przywództwo i oferuje praktyczne narzędzia do rozwoju. Wielu użytkowników doceniło jego jasne definicje i zdolność do ponownego przemyślenia tradycyjnych ról przywódczych. Niektórzy uznali jednak, że niektóre jej części są zbyt teoretyczne lub przestarzałe.

⬤ Jasno definiuje przywództwo i jego cel.
⬤ Oferuje praktyczne wskazówki i narzędzia do rozwoju przywództwa.
⬤ Dobrze zorganizowana i łatwa w odbiorze.
⬤ Zachęca do osobistego przywództwa i samokontroli.
⬤ Zapewnia głębię poprzez syntezę różnych teorii przywództwa.

⬤ Niektóre części mogą wydawać się zbyt teoretyczne lub klasyczne.
⬤ Kilku czytelników uznało, że nie przedstawia ona nowych koncepcji wykraczających poza główny nurt przywództwa.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Three Levels of Leadership 2nd Edition: How to Develop Your Leadership Presence, Knowhow and Skill

Zawartość książki:

We wszystkich książkach na temat umiejętności przywódczych konsekwentnie brakuje jednego kluczowego elementu - psychologii lidera. Po raz pierwszy książka ta przedstawia kompaktowy model skutecznego przywództwa oparty na zrozumieniu ukrytych wyzwań psychologicznych, przed którymi stoją wszyscy liderzy. Jest to najkrótszy, najbardziej przejrzysty, kompletny i jednocześnie praktyczny przewodnik po przywództwie, jaki można znaleźć.

W tym nowym, rozszerzonym drugim wydaniu znajduje się sześć ważnych postępów: Po pierwsze, nowy rozdział o tym, jak zastosować czterowymiarową definicję przywództwa jako praktyczne narzędzie. Po drugie, nowe pytania, które pomogą czytelnikom ocenić siebie pod kątem siedmiu cech obecności lidera. Po trzecie, nowa 15-stronicowa sekcja na temat motywacji poparta obszernymi badaniami (przypomina nieco książkę "Drive" Dana Pinka, tylko jest krótsza) z praktycznymi poradami, których czytelnicy nie znajdą nigdzie indziej. Po czwarte, nowa 25-stronicowa sekcja poświęcona prowadzeniu zmian organizacyjnych - najtrudniejszej ze sztuk przywództwa. Oparty na szeroko zakrojonych badaniach, zawierający pomysły znane tylko nielicznym i zamykający się pionierskim nowym modelem zmian Spiral-Waves Scouller'a, jest to najbardziej zwarty, ale kompletny materiał, jaki można przeczytać gdziekolwiek na temat prowadzenia zmian. Po piąte, nowa technika samoopanowania: 4R. I po szóste, James Scouller wyostrzył każdy rozdział, aby kluczowe idee były jeszcze jaśniejsze.

Podobnie jak w wydaniu pierwszym, autor przechodzi do sedna, ale z jeszcze większym autorytetem i jasnością niż wcześniej. Rozszerzając niektóre sekcje o nowe pomysły, Scouller nie stracił z oczu swojego głównego celu: zaoferowania czytelnikom zwięzłego mistrzowskiego modelu. Każdy, kto chce rozwijać się jako lider, powinien kupić tę uznaną na całym świecie książkę.