Transformative HR: Jak wielkie firmy wykorzystują zmiany oparte na dowodach w celu uzyskania trwałej przewagi

Opinie czytelników

Książka „Transformative HR” autorstwa Johna Boudreau i Ravina Jesuthasana zapewnia wgląd w oparte na dowodach zasoby ludzkie i podejmowanie decyzji, poparte studiami przypadków z różnych firm. Podczas gdy wielu recenzentów chwali książkę za jej dobrze zorganizowany przekaz, cenne spostrzeżenia i praktyczne podejście do HR, niektórzy krytykują ją za wprowadzające w błąd twierdzenia dotyczące firm, na które się powołuje, i kwestionują proponowane przez nią zasady oparte na dowodach.

⬤ Dobrze skonstruowana i łatwa do zrozumienia
⬤ dostarcza cennych spostrzeżeń na temat HR opartego na dowodach
⬤ istotne i praktyczne studia przypadków z renomowanych firm
⬤ zachęca do rozwoju osobistego i zawodowego
⬤ polecana dla specjalistów HR i studentów
⬤ zrównoważone połączenie teorii i praktyki.

⬤ Pewne uwagi krytyczne dotyczące mylących tytułów i twierdzeń dotyczących omawianych firm, w szczególności Royal Bank of Scotland
⬤ oskarżenia o brak zasad zarządzania opartych na dowodach
⬤ postrzegane jako nie spełniające obietnicy
⬤ niektórzy recenzenci wyrażają wątpliwości co do wiarygodności autorów.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Transformative HR: How Great Companies Use Evidence-Based Change for Sustainable Advantage

Zawartość książki:

Sprawdzone strategie HR, które mogą mieć realny wpływ na sukces organizacji Ta książka pokazuje, w jaki sposób niektóre z najbardziej podziwianych i znanych organizacji na świecie redefiniują przywództwo HR, wykorzystując zmiany oparte na dowodach do podejmowania decyzji dotyczących kapitału ludzkiego, które optymalizują wydajność, skuteczność i wpływ strategiczny.

Autorzy przedstawiają pięć fundamentalnych zasad nowej nauki podejmowania decyzji HR: Analityka oparta na logice, segmentacja, dźwignia ryzyka, synergia oraz integracja i optymalizacja. Zawiera praktyczne sugestie i podejścia, które pomogą kierownictwu wprowadzić zasady zawarte w książce w życie Zawiera spostrzeżenia oparte na doświadczeniach wiodących globalnych organizacji, takich jak PNC Bank, CME Group, Royal Bank of Scotland, Deutsche Telekom i Shanda Interactive Entertainment Zawiera dogłębne studia przypadków 6 międzynarodowych firm: Coca-Cola, Khazanah Nasional Berhad, IBM, Ameriprise Financial, Royal Bank of Canada i Royal Bank of Scotland Ta przełomowa książka ujawnia nowe podejście do dostarczania trwałych zmian i wyników biznesowych.

Jest wzbogacona o historie sukcesu wiodących firm, które angażują przywództwo i angażują pracowników w sposób, który ma trwały wpływ na ich firmy.