Transformacja HR: Budowanie zasobów ludzkich od zewnątrz

Opinie czytelników

Książka Transformacja HR autorstwa Dave'a Ulricha i jego zespołu jest wysoko oceniana za wnikliwe podejście do przekształcania HR z funkcji reaktywnej w strategicznego partnera w organizacjach. Podczas gdy wielu recenzentów chwali jej głębię, przejrzystość i praktyczne zastosowania dla specjalistów HR, kilku wyraża rozczarowanie formatem fizycznym i przeciętnymi oczekiwaniami wobec tekstu szkolnego. Ogólnie rzecz biorąc, jest to lektura obowiązkowa dla specjalistów HR, którzy chcą zwiększyć swój wpływ na organizacje.

⬤ Wszechstronne spostrzeżenia na temat transformacji HR.
⬤ Praktyczne narzędzia i przykłady dla specjalistów HR.
⬤ Silny nacisk na podejście oparte na danych.
⬤ Pomocne w budowaniu lub ulepszaniu działów HR.
⬤ Inspirujące i szczegółowe wskazówki dotyczące zmiany praktyk HR.
⬤ Dobrze przyjęty zarówno przez doświadczonych specjalistów HR, jak i nowicjuszy.

⬤ Niektórzy otrzymali miękką okładkę zamiast reklamowanej twardej.
⬤ Jeden z recenzentów wspomniał, że jak na podręcznik szkolny jest on przeciętny.
⬤ W kilku recenzjach zwrócono uwagę na problemy ze stanem, ale ogólnie uznano go za akceptowalny.

(na podstawie 51 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

HR Transformation: Building Human Resources from the Outside in

Zawartość książki:

Ekspert Dave Ulrich i jego zespół autorów, uznani przez BusinessWeek za nr 1 w dziedzinie edukacji menedżerskiej, wprowadzają zasoby ludzkie w zupełnie nowy sposób myślenia i praktykowania - przenosząc punkt ciężkości z kwestii wewnętrznych na aktywną pomoc w ustalaniu strategii biznesowych. Firmy przyszłości potrzebują "wszystkich rąk na pokładzie" przy wdrażaniu nowych sposobów stymulowania wzrostu i efektywności kosztowej, w tym zasobów ludzkich.

W "Transformacji HR" zespół przedstawia czterofazowy model transformacji, który krok po kroku pokazuje, jak osiągnąć znaczący postęp w przyczynianiu się do wydajności firmy poprzez przeprojektowanie HR do pracy jako strategiczne partnerstwo.

Od "#1 edukatora i guru zarządzania" - BusinessWeek.

"Autorzy przedstawili nam przystępną, czytelną i praktyczną ilustrację jasnej ścieżki skutecznej realizacji strategii w złożonym środowisku".

-Majed Al Romaithi, Dyrektor Wykonawczy, Abu Dhabi Investment Authority.

"HR może przekształcić organizacje tylko wtedy, gdy przekształci HR. Ta książka pokazuje nam, jak to zrobić. Transformacja HR byłaby ważna w przeszłości - teraz jest krytyczna! Wkraczamy w nowy świat. Transformacja HR może pomóc naszym organizacjom prosperować pośród niepewności".

-Marshall Goldsmith, autor bestsellerów Wall Street Journal What Got You Here Won't Get You There i Sukcesja: Are You Ready?

"Ulrich i jego koledzy mówią twardo i dostarczają szczegółowego planu, w jaki sposób ci z nas, którzy pracują w terenie, mogą wykorzystać własne narzędzia do oceny siebie pod kątem "720 stopni". Nie możemy przyczynić się do sukcesu naszych organizacji, dopóki sami się nie poprawimy."

-Linda A. Hill, Wallace Brett Donham Professor of Business Administration, Harvard Business School.

"Opierając się na przełomowych badaniach przeprowadzonych z setkami firm i tysiącami menedżerów, Transformacja HR zapewnia przekonującą teorię i praktyczne narzędzia do tworzenia zgodności między strategią, systemami i ludźmi. Ta ważna książka powinna być uważnie przeczytana przez zespoły kierownicze na całym świecie".

-Mark Huselid, profesor strategii HR, Rutgers University, współautor The HR Scorecard, The Workforce Scorecard i The Differentiated Workforce.

Na pierwszej stronie znajduje się ponad trzydzieści porywających rekomendacji dotyczących transformacji HR.

W TYM STUDIA PRZYPADKÓW firm Intel, Pfizer, Takeda, Flextronics.