HR z zewnątrz: Sześć kompetencji dla przyszłości zasobów ludzkich

Opinie czytelników

Książka jest powszechnie uważana za cenne źródło wiedzy dla specjalistów HR, oferujące praktyczne narzędzia i spostrzeżenia pozwalające zrozumieć współczesne praktyki i trendy HR. Wielu czytelników uważa ją za łatwą do przeczytania i poleca ją do celów akademickich lub rozwoju zawodowego. Niektórzy recenzenci uważają jednak, że brakuje jej oryginalności, zauważając, że wiele treści zostało omówionych we wcześniejszych pracach lub w Internecie, i wyrażają frustrację z powodu powtarzania się tematów w literaturze HR.

Pomocna w nauce HR i praktycznych zastosowaniach, łatwa w czytaniu, wartościowa zarówno dla studentów, jak i profesjonalistów, zawiera przydatne informacje zwrotne i narzędzia, aktualna z aktualnymi trendami HR.

Brak oryginalności i nowych treści, podobne tematy znalezione w innej literaturze, niektóre fizyczne egzemplarze zostały uszkodzone podczas dostawy.

(na podstawie 58 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

HR from the Outside In: Six Competencies for the Future of Human Resources

Zawartość książki:

"Ta definitywna praca na temat kompetencji HR dostarcza pomysłów i narzędzi, które pomagają specjalistom HR rozwijać swoją karierę i zwiększać efektywność organizacji."

Edward E. Lawler III, profesor, Uniwersytet Południowej Kalifornii.

"Ta książka jest kluczowym planem tego, co jest potrzebne, aby odnieść sukces. Obowiązkowa pozycja dla każdego profesjonalisty HR."

--Lynda Gratton, profesor, London Business School.

"Jedna koncepcja zmieniła świat HR na zawsze: 'HR business partner' . Poprzez konsekwentne cykle badań i praktycznego zastosowania, Dave i jego zespół stworzyli i zaktualizowali najbardziej wszechstronny zestaw kompetencji HR w historii."

--Horacio Quiros, Prezes, Światowa Federacja Stowarzyszeń Zarządzania Ludźmi.

"Pełna faktów, dowodów i normatywnych porad. Chodzi przede wszystkim o bycie liderem biznesowym, a dopiero w drugiej kolejności profesjonalistą HR."

Randy MacDonald, starszy wiceprezes ds. zasobów ludzkich, IBM Corporation.

"Koncepcje i kompetencje przedstawione w tej książce dostarczają liderom HR nowych spostrzeżeń."

Gina Qiao, Senior Vice President, HR Lenovo.

"Potężna, istotna i na czasie! Definiuje "nowy HR" w pragmatyczny sposób. Ta książka jest obowiązkowa dla liderów i pracowników działów HR, którzy dążą do stworzenia trwałej przewagi konkurencyjnej".

Satish Pradhan, dyrektor ds. zasobów ludzkich grupy, Tata Sons Limited.

"Nie można kłócić się z danymi! Ta książka jest ostatecznym i praktycznym przewodnikiem do nauki kompetencji HR, aby odnieść sukces."

John Lynch, starszy wiceprezes ds. zasobów ludzkich, General Electric.

"Lektura obowiązkowa dla każdego dyrektora HR. Ten oparty na badaniach model kompetencji jest szczególnie przekonujący, ponieważ jest oparty na perspektywie kadry kierowniczej i interesariuszy spoza HR."

--Sue Meisinger, wybitny mówca i autor, były dyrektor generalny SHRM.

"Przeczytaj tę książkę, aby uzyskać wyjątkową długoterminową perspektywę na to, dokąd doprowadziły nas kompetencje HR i dokąd muszą nas zaprowadzić w przyszłości."

John Boudreau, profesor, University of Southern California i dyrektor ds. badań, Center for Effective Organizations.