To nie duzi zjadają małych... to szybcy zjadają powolnych

Ocena:   (4,2 na 5)

To nie duzi zjadają małych... to szybcy zjadają powolnych (Jason Jennings)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka dostarcza praktycznych i prostych informacji na temat zwiększania szybkości biznesowej i przewagi konkurencyjnej, szczególnie dla małych i średnich firm. Chociaż jest chwalona za łatwość czytania i cenne wskazówki zaczerpnięte z rzeczywistych przykładów, niektórzy recenzenci krytykują ją za redundancję i brak głębi w praktycznych strategiach wdrażania.

Zalety:

Oferuje praktyczne i łatwe do wdrożenia strategie biznesowe.
Przejrzysty i dobrze zorganizowany tekst.
Zawiera cenne spostrzeżenia, które są szczególnie przydatne dla małych i średnich firm, które chcą skutecznie konkurować.
Zawiera rzeczywiste przykłady i studia przypadków, które ilustrują kluczowe punkty.
Stymuluje myślenie i działanie wśród liderów biznesu.

Wady:

Zawiera zbędne i powtarzające się treści w niektórych sekcjach.
Brak głębi w dostarczaniu szczegółowych taktyk wdrożeniowych.
Niektórzy recenzenci uznali ją za zbyt uproszczoną i pozbawioną prawdziwej analizy sukcesów i porażek biznesowych.
Kilku czytelników zauważyło, że książka może być przestarzała i nie w pełni dostosowana do obecnego środowiska biznesowego.

(na podstawie 29 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

It's Not the Big That Eat the Small...It's the Fast That Eat the Slow

Zawartość książki:

Konwencjonalna mądrość mówiła nam kiedyś, że duże firmy są nie do pokonania... i zjadają mniejszych konkurentów na śniadanie.

Teraz już tak nie jest. Obecnie to nie duże zjadają małe... to SZYBKIE zjadają powolne.

Jason Jennings i Laurence Haughton odkryli, co odróżnia dzisiejsze ikony szybkości od wszystkich innych.

Zadawali pytania takie jak

⬤ Jaka jest różnica między szybkością a pośpiechem?

⬤ Gdzie biznes dostrzega trendy przed konkurencją?

⬤ Jak liderzy mogą pomóc ludziom przestać bać się dużej prędkości i na nowo odkryć dreszczyk emocji związany z podejmowaniem decyzji, działaniem i pozostaniem szybkim?

I badał najszybsze firmy na świecie, takie jak:

⬤ H&M - europejski fenomen szybkiej mody, który teraz może zagrozić sklepom odzieżowym w Ameryce.

⬤ AOL, który pochłonął Netscape i Time Warner w rekordowym czasie.

⬤ Charles Schwab - nowa dominująca marka w branży dyskontów i usług finansowych online.

Wyniki są zawarte w tej sensacyjnej książce... krajowym bestsellerze, tłumaczonym na całym świecie i powszechnie chwalonym.

Czy chciałbyś, aby szybkość stała się konkurencyjnym narzędziem w Twojej firmie? Oto mapa drogowa.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780066620541
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:2011
Liczba stron:288

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

To nie duzi zjadają małych... to szybcy zjadają powolnych - It's Not the Big That Eat the...
Konwencjonalna mądrość mówiła nam kiedyś, że duże...
To nie duzi zjadają małych... to szybcy zjadają powolnych - It's Not the Big That Eat the Small...It's the Fast That Eat the Slow
Mniej znaczy więcej - Less Is More
W czasach, gdy każda firma musi osiągać więcej przy mniejszych zasobach, Jason Jennings oferuje klucz do zwiększenia produktywności. W...
Mniej znaczy więcej - Less Is More
Myśl na wielką skalę, działaj na małą skalę: Jak najlepiej prosperujące amerykańskie firmy...
Tradycja mówi, że istnieją trzy sposoby na zwiększenie...
Myśl na wielką skalę, działaj na małą skalę: Jak najlepiej prosperujące amerykańskie firmy podtrzymują ducha start-upów? - Think Big, Act Small: How America's Best Performing Companies Keep the Start-Up Spirit Alive

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)