Myśl na wielką skalę, działaj na małą skalę: Jak najlepiej prosperujące amerykańskie firmy podtrzymują ducha start-upów?

Opinie czytelników

Książka „Think Big, Act Small” autorstwa Jasona Jenningsa zapewnia wgląd w praktyki i filozofie odnoszących sukcesy firm, które wykazały stały wzrost. Podkreśla zdroworozsądkowe podejście do biznesu, koncentrując się na budowaniu relacji z klientami, wspieraniu komunikacji wewnętrznej i przyjęciu kultury ciągłego doskonalenia. Książka skierowana jest przede wszystkim do dyrektorów generalnych i osób na stanowiskach kierowniczych, ale oferuje cenne wskazówki dla każdego zainteresowanego kulturą firmy i sukcesem.

Książka jest dobrze zbadana, oferując praktyczne porady oparte na rzeczywistych studiach przypadków. Czytelnicy doceniają jej łatwy do odczytania format i praktyczne spostrzeżenia. Wiele osób chwali nacisk na zdrowy rozsądek i podstawowe praktyki biznesowe, dzięki czemu można ją odnieść i zastosować w różnych branżach. Aspekt opowiadania historii i skupienie się na kulturze firmy są również bardzo chwalone.

Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest skierowana przede wszystkim do osób na stanowiskach kierowniczych, co może ograniczać jej przydatność dla szerszego grona odbiorców. Kilku recenzentów zauważyło, że wiele przedstawionych pomysłów i koncepcji nie jest nowych i stanowi echo wiadomości znalezionych w innej literaturze biznesowej, takiej jak „Good to Great”. Ponadto, chociaż książka może wspierać strategie wzrostu, treści związane z mniejszymi operacjami mogą nie być tak korzystne.

(na podstawie 32 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Think Big, Act Small: How America's Best Performing Companies Keep the Start-Up Spirit Alive

Zawartość książki:

Tradycja mówi, że istnieją trzy sposoby na zwiększenie zysków firmy: Podsycanie zespołu sprzedaży pustymi obietnicami, cięcie kosztów i redukcja zatrudnienia lub fałszowanie ksiąg rachunkowych. Ale co, jeśli istnieje lepszy sposób - sposób, który dziewięć niesamowicie zyskownych i dobrze zarządzanych firm już stosuje?

Jason Jennings i jego zespół badawczy przeanalizowali ponad 100 000 amerykańskich firm, aby znaleźć dziewięć, które rzadko trafiają na okładki magazynów, a mimo to zwiększyły przychody i zyski o 10% lub więcej przez dziesięć kolejnych lat. Następnie przeprowadzili wywiady z liderami, pracownikami i klientami tych cichych supergwiazd, aby odkryć sekrety ich zdumiewająco konsekwentnego i zyskownego wzrostu.

To, co je łączy, to kultura - społeczność - oparta na szokująco prostej zasadzie: Myśl na dużą skalę, ale działaj na małą. Działa to w przypadku sprzedawców detalicznych, takich jak PETCO, Cabela's i O'Reilly Automotive, producentów, takich jak Medline Industries, firm usługowych, takich jak Sonic Drive-In, prywatnych firm edukacyjnych, takich jak Strayer, gigantów przemysłowych, takich jak Koch Enterprises i firm programistycznych, takich jak SAS.

Firmy te myślą o rozwiązywaniu problemów klientów, tworzeniu lepszych produktów i tworzeniu wartości. A jednak nigdy nie przestają zachowywać się jak start-upy - pozostają skromne, traktują każdego pracownika jak właściciela i uczą menedżerów brudzić sobie ręce.

Jennings i jego badacze zaktualizowali tę książkę o nowe historie i spostrzeżenia na temat tego, dlaczego te firmy nadal prosperują - pomimo spowolnienia gospodarczego - i obecnie zwiększają przychody i zyski przez piętnaście kolejnych lat. Każda firma, bez względu na wielkość i branżę, może skorzystać z ich przykładów.