Ocena:
Książka „The Remedy” oferuje przystępne wprowadzenie do myślenia Lean, podkreślając jego zastosowanie poza produkcją i przekazując jego zasady za pomocą fikcyjnej narracji. Czytelnicy doceniają wciągającą historię, ilustracje i praktyczne spostrzeżenia, które mogą ożywić wysiłki Lean w organizacjach. Jednak niektórzy krytykują ją za powierzchowne omówienie tematów i poleganie na wcześniejszej książce, co prowadzi do mieszanych uczuć co do jej głębi i kompleksowości.
Zalety:⬤ Przystępna i łatwa lektura z pomocnymi ilustracjami.
⬤ Angażuje czytelników poprzez fikcyjną narrację, która promuje zasady Lean wykraczające poza produkcję.
⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i metody wdrażania Lean w całej organizacji.
⬤ Dobrze trafia do czytelników zaangażowanych w transformację Lean.
⬤ Może motywować i inspirować liderów w firmach próbujących wdrożyć myślenie Lean.
⬤ Przez niektórych uważana za powierzchowną, pozbawioną dogłębnej analizy rozwiązań.
⬤ Wymaga przeczytania poprzedniej książki („Andy & Me”) dla pełnego kontekstu.
⬤ Krytykowana jako mniej innowacyjna wersja innych publikacji na temat Lean.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali ją za zagraconą nieistotnymi treściami.
⬤ Nie wszyscy czytelnicy uważają, że styl narracji jest odpowiedni do nauki biznesu.
(na podstawie 27 opinii czytelników)
Zwycięzca nagrody Shingo za doskonałość w poprawie jakości
-Od sędziów Shingo:
Praca ta ma niezwykle szerokie zastosowanie, ponieważ opisane narzędzia, techniki i metody są na poziomie, który pozwala osiągnąć cele Lean i doskonałości operacyjnej bez wiązania ich z konkretną branżą lub strumieniem pracy. Książka dostarcza praktycznej wiedzy dla mistrzów Lean, menedżerów i kadry kierowniczej dążących do doskonałości operacyjnej w całym przedsiębiorstwie. Format opowieści i prezentacja tego materiału były doskonałe, a unikanie żargonu lean i doskonałości operacyjnej nadaje książce szeroki urok... czyta się ją z przyjemnością.
Kontynuacja wpływowej powieści biznesowej "Lean" Andy & Me.
The Remedy to wciągająca bajka biznesowa, która pokazuje, w jaki sposób praktyki biznesowe w zakresie poprawy jakości Lean - tradycyjnie kojarzone z produkcją - mogą radykalnie poprawić obszary usługowe Twojej firmy - w tym projektowanie, inżynierię, sprzedaż, marketing i wszystkie procesy pomiędzy nimi.
Napisana przez Pascala Dennisa, wiodącego konsultanta Lean, historia podąża za Tomem Pappasem i Rachel Armstrong, starszymi liderami w zdesperowanej firmie motoryzacyjnej, którzy próbują wdrożyć system zarządzania Lean na całej platformie, Chloe, przełomowym "zielonym" samochodzie. Stawką jest przyszłość firmy. Czy Tom i Rachel, wspierani przez Andy'ego Saito, emerytowanego, samotnego dyrektora Toyoty, mogą odzyskać zaufanie i szacunek klientów? Czy czcigodna, ale umierająca firma może wdrożyć praktyki Lean w każdej części swojej działalności i nauczyć się nowego, bardziej efektywnego sposobu zarządzania?
⬤ Pokazuje, jak wykorzystać metodę poprawy jakości Lean do naprawy nie tylko systemu produkcyjnego, ale całej firmy, w tym zarządzania, projektowania, marketingu i łańcucha dostaw.
⬤ Napisana przez Pascala Dennisa, autora czterech książek na temat praktyk Lean i laureata pożądanej nagrody Shingo za wybitne badania przyczyniające się do doskonałości operacyjnej.
⬤ Pierwotnie opracowane przez Toyotę, podejście Lean do poprawy jakości zyskało zwolenników na całym świecie i pomogło zmienić niezliczoną liczbę firm borykających się z trudnościami.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)