Jak firmy wygrywają dzięki myśleniu projektowemu: Jak firmy wygrywają dzięki Design Thinking, Agile i Lean Startup

Opinie czytelników

Książka została dobrze przyjęta ze względu na wciągającą narrację i praktyczne podejście do transformacji cyfrowej. Skutecznie wypełnia lukę między potrzebami biznesowymi a możliwościami IT, czyniąc złożone koncepcje dostępnymi dla różnych zespołów. Czytelnicy uważają, że jest ona zarówno wnikliwa, jak i przyjemna, pełna praktycznych narzędzi i powiązanych historii.

Wciągająca narracja, praktyczne i praktyczne podejście, autorzy-eksperci, łatwe do zrozumienia, powiązane historie, przydatne modele i ilustracje, zawiera pytania na końcu rozdziału do rozwoju nauki.

W recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Harnessing Digital Disruption: How Companies Win with Design Thinking, Agile, and Lean Startup

Zawartość książki:

Nasz świat się zmienił, prawdopodobnie na dobre. Do tej pory odejście od sklepów stacjonarnych na rzecz smartfonów dotyczyło usług, kosztów i wygody. Teraz jest to również kwestia zdrowia publicznego. Jak wygrać w tej nowej, niepewnej grze? Jak prosperować w cyfrowym świecie?

W fajnym, czytelnym stylu Harnessing Digital Disruption: How Companies Win with Design Thinking, Agile, and Lean Startup opowiada historię dużej międzynarodowej organizacji stojącej w obliczu zakłóceń cyfrowych i zbliżającej się nieistotności. W fascynującym formacie powieści książka pokazuje, jak wykorzystać moc technologii cyfrowej, metod i myślenia na drodze do odrodzenia i dobrobytu. Ilustruje sytuacje, postacie i blokady, z którymi prawdopodobnie będziesz musiał się zmierzyć podczas swojej podróży.

Miejscem akcji jest Singapur i dynamiczny świat międzynarodowej bankowości, ale recepty, metody i lekcje odnoszą się w równym stopniu do producentów, przedsiębiorstw użyteczności publicznej, szpitali, ubezpieczycieli i agencji rządowych. Dowiesz się jak:

- Opracować strategię transformacji cyfrowej i portfolio innowacji.

- Reformować podróże klientów, wprowadzać nowe oferty cyfrowe i weryfikować nowe firmy w wersji beta.

- Rozwijać umiejętności cyfrowe liderów wyższego szczebla i rozumieć przywództwo w zakresie wzrostu.

- Zmniejsz ryzyko swojej podróży, korzystając ze sprawdzonego ogólnego podejścia opartego na sprawdzonych zasadach.

- Rozwijaj sieć pragmatycznych przedsiębiorców praktykujących ustrukturyzowany, skalowalny proces innowacji.