The Performance Appraisal Question and Answer Book: Przewodnik przetrwania dla menedżerów

Opinie czytelników

Książka oferuje proste i praktyczne podejście do oceny wyników, kładąc nacisk na obiektywne metody i dostosowanie do celów firmy. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za świetne i łatwe do zastosowania odniesienie, niektórzy zauważyli jej ograniczenia i złożoność związaną z ocenami wyników, których nie uwzględnia.

⬤ Łatwy do zrozumienia i zastosowania
⬤ praktyczne wskazówki dotyczące oceny wyników
⬤ kładzie nacisk na obiektywne metody
⬤ skuteczny w ograniczaniu stronniczości i subiektywności
⬤ służy jako świetne źródło informacji dla menedżerów.

⬤ Zaniedbuje szersze kwestie związane z ocenami wyników
⬤ nie odnosi się do potencjalnych zniekształceń w ocenach
⬤ ograniczona dyskusja na temat pomiaru wyników
⬤ może nadmiernie upraszczać złożone wyzwania związane z zarządzaniem wynikami.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Performance Appraisal Question and Answer Book: A Survival Guide for Managers

Zawartość książki:

„Większość menedżerów nienawidzi przeprowadzania rozmów oceniających wyniki.

Co gorsza, niewielu z nich jest przekonanych o swojej zdolności do dokładnej oceny pracy podwładnych. W książce „The Performance Appraisal Question and Answer Book” ekspert Dick Grote odpowiada na ponad 100 najczęstszych - i najtrudniejszych - pytań dotyczących tego niezwykle ważnego, ale często źle rozumianego i niewłaściwie wykorzystywanego narzędzia, w tym: * Jak powinienem zareagować, gdy pracownik zaczyna płakać podczas rozmowy oceniającej...

lub wścieka się na mnie? * Co jest ważniejsze - wyniki osiągnięte przez daną osobę czy sposób, w jaki wykonywała swoją pracę? * Czy istnieje coś takiego jak idealny formularz oceny? Wiele z odpowiedzi zawiera gorącą wskazówkę lub czerwoną flagę: notatkę dla czytelnika zawierającą szczególnie wnikliwą sugestię. Ta książka pomaga przełożonym i specjalistom HR złagodzić ból związany z oceną wyników i skutecznie wykorzystać ten proces „.