Dyscyplina bez karania: Sprawdzona strategia, która zmienia pracowników z problemami w doskonałych wykonawców

Opinie czytelników

Książka jest uznawana za cenne źródło wiedzy dla nowych menedżerów, oferując praktyczne porady i strategie zarządzania wydajnością, które różnią się od tradycyjnych działań dyscyplinarnych. Podczas gdy wielu recenzentów chwali jej skuteczność i koncepcje, niektórzy uważają, że jest ona zbyt długa i mogłaby zostać przedstawiona w bardziej zwięzły sposób. Jej implementacja może być trudna w niektórych środowiskach, w szczególności w środowiskach związkowych.

⬤ Oferuje praktyczne porady i strategie zarządzania wydajnością pracowników
⬤ zawiera przydatne arkusze i narzędzia
⬤ promuje odpowiedzialność pracowników za kwestie
⬤ prowokująca do myślenia alternatywa dla tradycyjnej dyscypliny
⬤ polecana dla specjalistów HR i menedżerów
⬤ wiele „momentów AHA” zgłaszanych przez czytelników
⬤ przejrzysta i łatwa w czytaniu.

⬤ Niektórzy recenzenci uważają, że książka przeciąga się i jest dłuższa niż to konieczne
⬤ wyzwania związane z wdrażaniem pomysłów w środowisku związkowym
⬤ niektórzy uważają, że koncepcje można podsumować w krótszym formacie
⬤ mieszane uczucia co do podejścia prowadzącego do karnego środowiska.

(na podstawie 30 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Discipline Without Punishment: The Proven Strategy That Turns Problem Employees into Superior Performers

Zawartość książki:

Ponad 30 lat temu Dick Grote opracował skuteczny, bezkarny system dyscypliny, który przekształcił borykającą się z problemami fabrykę Frito-Lay z siedliska sabotażu pracowniczego i toksycznych relacji w produktywne, pełne szacunku środowisko - takie, w którym pracownicy brali osobistą odpowiedzialność za swoje zachowanie, a menedżerowie pomagali pracownikom z problemami stać się produktywnymi graczami. Metoda Grote'a rozprzestrzeniła się na inne firmy i zyskała ogólnokrajowe uznanie wraz z wydaniem w 1995 roku pierwszego wydania książki Discipline Without Punishment.

Książka ta stała się klasykiem zarządzania, pomagając tysiącom firm i menedżerów przejść do opartego na odpowiedzialności podejścia do radzenia sobie z niedopuszczalnymi wynikami, problematycznymi zachowaniami i nadmierną absencją. Jednak pomimo skuteczności metody DWP, wielu przełożonych i wiele miejsc pracy nadal trzyma się swojego ugruntowanego systemu słownych ostrzeżeń, pisemnych nagan, zawieszeń bez wynagrodzenia i okresów próbnych - wszystkie te podejścia oparte na strachu, które wzbudzają wiele niechęci, z niewielkim lub żadnym zwrotem w postaci lepszych wyników. Nowe wydanie bestsellerowej książki "Dyscyplina bez karania" zostało zaktualizowane, aby pomóc nowemu pokoleniu menedżerów i specjalistów ds.

zasobów ludzkich przyjąć pozytywną, sprawdzoną metodę przywracania problematycznych pracowników na właściwe tory. Pełna przykładów z życia wziętych, przykładowych dialogów, pomocnych arkuszy roboczych i bezsensownej wrażliwości, którą zapracowani czytelnicy bardzo docenią, książka ta pozostaje otwierającym oczy, przyszłościowym, praktycznym przewodnikiem po uczynieniu systemu dyscyplinarnego sprawiedliwym i skutecznym.

Dick Grote jest prezesem i dyrektorem generalnym Grote Consulting Corp. w Dallas w Teksasie.

Jest twórcą internetowego systemu zarządzania wydajnością GROTEAPPROACH (SM) oraz autorem książek The Complete Guide to Performance Appraisal, The Performance Appraisal Question and Answer Book oraz Forced Ranking: Making Performance Management Work. Jego artykuły i eseje pojawiły się w Harvard Business Review, The Wall Street Journal, Across the Board i wielu innych publikacjach.