Ocena:
The Mindful Coach to wysoko cenione źródło wiedzy dla coachów i liderów pragnących rozwijać swoje umiejętności i rozwój osobisty. Łączy w sobie zasady uważności z praktycznymi technikami coachingowymi, koncentrując się na siedmiu różnych rolach, które coachowie odgrywają w ułatwianiu rozwoju. Książka jest chwalona za swoją głębię, pomysłowe ćwiczenia i praktyczne spostrzeżenia, dzięki czemu jest odpowiednia zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych trenerów.
Zalety:Oferuje holistyczne podejście do coachingu, które integruje zasady uważności.
Wady:Zawiera praktyczne ćwiczenia i przykładowe dialogi zwiększające świadomość i samoświadomość coachingu.
(na podstawie 33 opinii czytelników)
The Mindful Coach: Seven Roles for Facilitating Leader Development
Pochwała dla The Mindful Coach.
„Sukces w biznesie opiera się na wydobywaniu z ludzi tego, co najlepsze. The Mindful Coach jasno określa podstawy tego, jak to zrobić. Jako ktoś, kto głęboko wierzy w potencjał wszystkich ludzi, znalazłem podejście Silsbee zarówno praktyczne, jak i głębokie. To lektura obowiązkowa dla każdego, kto zajmuje się ludźmi i uczeniem się.” - Arthur M. Blank, filantrop, współzałożyciel The Home Depot oraz właściciel i dyrektor generalny Atlanta Falcons.
„The Mindful Coach to nie tylko kolejny model coachingu. Jest to punkt odniesienia dla każdego, kto zajmuje się rozwojem ludzi. Ta bardzo czytelna książka powinna służyć jako punkt odniesienia dla każdego, kto naprawdę chce pomagać innym. Miała ona znaczący wpływ na sposób, w jaki podchodzę do coachingu i rozwoju innych.” - James N. Bassett, M. E. d., rozwój pracowników, Institute of Nuclear Power Operations.
„The Mindful Coach sięga głęboko, oferując soczewkę i strukturę do zrozumienia intymnego i niezbędnego związku między relacjami a rozwojem człowieka. Żaden inny zestaw umiejętności, wiedzy lub świadomości nie jest ważniejszy dla nauczycieli, liderów i menedżerów niż to, co zostało przedstawione w tym cennym tomie.” - Robert C. Pianta, Ph. D., dziekan, Curry School of Education, University of Virginia. Virginia.
„To poprawione wydanie zapewnia strukturę obecności, dzięki której dostępne stają się nowe rozwiązania. Ta książka sama w sobie jest praktyką w sztuce „stawania się”, zapewniając jednocześnie jasne ramy działania dla silnego angażowania innych w ich własny rozwój. Silsbee dostarczył prezent dla liderów, nauczycieli i trenerów „- Connie Maltbie-Shulas, menedżer, V-22 Training Systems, Boeing.
„Ta książka ma szerokie zastosowanie nie tylko dla trenerów, ale także dla menedżerów, kadry kierowniczej i konsultantów. Liderzy wszelkiego rodzaju mogą skorzystać z jasnego i troskliwego procesu Silsbee, aby wydobyć z ludzi to, co najlepsze. Jest to obowiązkowa lektura dla każdego, kto chce rozpocząć podróż do swojego potencjału.” - Diana Whitney, Ph. D., autorka, The Power of Appreciative Inquiry.
„To przewodnik dla liderów zaangażowanych w pomaganie innym w nauce. Siedem ról pomoże każdemu liderowi ułatwić bardziej znaczące rozmowy rozwojowe. To nowe wydanie natychmiast mnie zaangażowało, z natychmiastowymi zastosowaniami w kluczowych relacjach.” - Darelyn »DJ« Mitsch, MCC, prezes, The Pyramid Resource Group; były prezes, The International Coach Federation.
