The Little Book of Big Coaching Models: 76 sposobów na to, jak pomóc menedżerom wydobyć z ludzi to, co najlepsze

Opinie czytelników

Książka na temat coachingu jest dobrze przyjęta ze względu na zwięzłe i praktyczne podejście do szerokiej gamy modeli coachingowych. Czytelnicy doceniają jej przejrzystość, strukturę i możliwość zastosowania zarówno w kontekście coachingu, jak i zarządzania. Jednak niektórzy recenzenci uważają, że brakuje jej głębi w niektórych teoriach coachingu i uważają, że jest bardziej odpowiednia dla menedżerów niż coachów.

Zwięzła i przydatna treść, szeroka gama modeli coachingowych, jasne wyjaśnienia, przydatne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych coachów, doskonała struktura, praktyczne zastosowanie w praktyce, pomocne w zadaniach akademickich.

Niektórzy uważają, że treść nie jest wciągająca, powtarza się pod koniec, koncentruje się bardziej na modelach zarządzania niż modelach coachingu, nie obejmuje dogłębnie niektórych kluczowych teoretyków coachingu.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Little Book of Big Coaching Models: 76 Ways to Help Managers Get the Best Out of People

Zawartość książki:

Liderzy i menedżerowie chcą szybkich odpowiedzi, szybkich sposobów na osiągnięcie rozwiązań, sposobów i środków dostępu do wiedzy, które nie pochłoną ich cennego czasu i szybkich pomysłów, które przyniosą duże rezultaty.

Little Book of Big Coaching Models przecina cały ten szum i daje menedżerom dostęp do najlepszych modeli coachingowych, których potrzebują, aby wydobyć ze swojego zespołu to, co najlepsze. Każdy model jest szybki i łatwy w czytaniu oraz dostarcza niezbędnych informacji i know-how szybko, sprawnie i łatwo do zapamiętania.