Ocena:
Recenzje „The Lean Startup” podkreślają, że jest to transformacyjny przewodnik dla przedsiębiorców, zapewniający wgląd w skuteczny rozwój produktu, informacje zwrotne od klientów i iteracyjne procesy uczenia się. Wielu czytelników docenia praktyczne podejście do zarządzania startupami w warunkach niepewności. Pojawiają się jednak krytyczne uwagi dotyczące jej ukierunkowania i specyfiki, w szczególności w odniesieniu do możliwości zastosowania do startupów niezwiązanych z oprogramowaniem i postrzeganej dosłowności treści.
Zalety:Czytelnicy chwalą książkę za jej praktyczne ramy, takie jak pętla sprzężenia zwrotnego Build-Measure-Learn, oraz nacisk na zweryfikowane uczenie się i zwinność w rozwoju produktu. Wielu uważa ją za pomocną zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych przedsiębiorców, podkreślając jej przystępność i wciągający styl pisania. Rzeczywiste przykłady z doświadczenia autora zwiększają jego przydatność i użyteczność.
Wady:Krytyka obejmuje brak głębi w praktycznych spostrzeżeniach, a niektórzy recenzenci uważają, że książka jest zbyt skoncentrowana na startupach programistycznych i nie ma wystarczającego zastosowania do sprzętu lub innych branż. Inni wspominają o gadatliwości książki, sugerując, że mogłaby być bardziej zwięzła. Niektórzy uważali, że brakuje w niej konkretów i czasami opiera się na zbyt szerokich koncepcjach bez konkretnych kroków.
(na podstawie 4277 opinii czytelników)
The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
Większość startupów upada. Wielu z tych porażek można jednak uniknąć. Lean Startup to nowe podejście przyjmowane na całym świecie, zmieniające sposób budowania firm i wprowadzania nowych produktów na rynek.
Eric Ries definiuje startup jako organizację zajmującą się tworzeniem czegoś nowego w warunkach skrajnej niepewności. Jest to tak samo prawdziwe w przypadku jednej osoby w garażu, jak i grupy doświadczonych profesjonalistów w sali konferencyjnej Fortune 500. To, co je łączy, to misja przeniknięcia tej mgły niepewności w celu odkrycia skutecznej ścieżki do zrównoważonego biznesu.
Podejście Lean Startup sprzyja firmom, które są zarówno bardziej wydajne kapitałowo, jak i skuteczniej wykorzystują ludzką kreatywność. Zainspirowane lekcjami ze szczupłej produkcji, opiera się na "zweryfikowanym uczeniu się", szybkich eksperymentach naukowych, a także szeregu sprzecznych z intuicją praktyk, które skracają cykle rozwoju produktu, mierzą rzeczywisty postęp bez uciekania się do próżnych wskaźników i dowiadują się, czego naprawdę chcą klienci. Umożliwia to firmie zwinną zmianę kierunków, zmieniając plany centymetr po centymetrze, minuta po minucie.
Zamiast tracić czas na tworzenie rozbudowanych biznesplanów, The Lean Startup oferuje przedsiębiorcom - w firmach każdej wielkości - sposób na ciągłe testowanie swojej wizji, adaptację i dostosowanie się, zanim będzie za późno. Ries zapewnia naukowe podejście do tworzenia i zarządzania udanymi startupami w czasach, gdy firmy potrzebują innowacji bardziej niż kiedykolwiek.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)