Ocena:
The Lean Startup autorstwa Erica Riesa to kompleksowy przewodnik, który wprowadza nowatorskie ramy dla startupów i przedsiębiorczości. Podkreśla znaczenie informacji zwrotnych od klientów, sprawdzonego uczenia się i iteracyjnego rozwoju produktu. Podczas gdy wiele recenzji chwali jego spostrzeżenia i pragmatyczne podejście, niektórzy wyrażają niezadowolenie z braku konkretów i możliwości zastosowania do przedsięwzięć innych niż oprogramowanie.
Zalety:⬤ Zapewnia jasne ramy dla startupów z koncepcjami takimi jak MVP (Minimum Viable Product) i pętla sprzężenia zwrotnego Build-Measure-Learn.
⬤ Wciągający tekst z rzeczywistymi przykładami i anegdotami ilustrującymi kluczowe punkty.
⬤ Zachęca do testowania sposobu myślenia i podejmowania decyzji w oparciu o dane, co jest korzystne dla przedsiębiorców na wszystkich poziomach.
⬤ Oferuje cenne spojrzenie na innowacje i zarządzanie niepewnością w biznesie.
⬤ Przystępny i łatwy do zrozumienia, nawet dla osób bez dużego doświadczenia biznesowego.
⬤ Brak konkretnych metod i technik wdrażania strategii Lean Startup.
⬤ Niektóre recenzje wskazują, że jest ona skierowana głównie do startupów zajmujących się oprogramowaniem, przez co jest mniej istotna dla firm zajmujących się sprzętem lub nietechnologicznych.
⬤ Kilku czytelników uznało fragmenty tekstu za zbędne i zbyt rozwlekłe.
⬤ Krytyka przykładów Riesa i pewne dostrzeżone wady w studiach przypadków mogą umniejszyć wiarygodność książki.
⬤ Książka może oferować mniejszą wartość dla tych, którzy szukają konkretnych recept na sukces, a nie szerszych wskazówek strategicznych.
(na podstawie 4277 opinii czytelników)
Lean Startup - How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses
Większość nowych firm upada.
Ale większości tych niepowodzeń można zapobiec. Ten tytuł oferuje świeże podejście do biznesu, które jest przyjmowane na całym świecie.
Opisuje, czego naprawdę chcą klienci, nieustannie testując swoją wizję oraz dostosowując się i dostosowując, zanim będzie za późno.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)