Startup Way - Jak przedsiębiorcze zarządzanie zmienia kulturę i napędza wzrost

Opinie czytelników

Książka „The Startup Way” autorstwa Erica Riesa bada, jak zastosować zasady Lean Startup w dużych organizacjach, aby wspierać innowacje. Zapewnia szczegółową mapę drogową transformacji, kładąc nacisk na stworzenie kultury, która obejmuje ciągłe doskonalenie i przedsiębiorcze myślenie. Podczas gdy wielu recenzentów uznało książkę za wnikliwą i praktyczną, niektórzy skrytykowali jej duże oparcie na studiach przypadków z GE oraz dostrzeżone niedociągnięcia w jasności i strukturze.

Wielu recenzentów chwaliło książkę za kompleksowe podejście do integracji zasad Lean Startup w dużych organizacjach. Studia przypadków, w szczególności te spoza GE, oraz praktyczne ramy odbiły się szerokim echem wśród czytelników. Szczegółowa mapa drogowa transformacji, wnikliwe anegdoty i nacisk na rzeczywiste zastosowanie zostały podkreślone jako główne zalety. Czytelnicy docenili książkę za jej zdolność do inspirowania zmian i dostarczania praktycznych porad dotyczących innowacji.

Pojawiło się kilka krytycznych uwag dotyczących struktury i przejrzystości książki. Niektórzy czytelnicy uważali, że jest ona zbyt zależna od przykładów GE i brakuje jej szerszego spojrzenia na paradygmaty innowacji. Niektórzy recenzenci zauważyli, że tekst może być meandryczny, a kluczowe rekomendacje niejasne. Kilku wyraziło rozczarowanie w porównaniu z poprzednimi pracami Riesa, czując, że nie zapewniają one takiego samego poziomu zaangażowania lub nowości.

(na podstawie 108 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Startup Way - How Entrepreneurial Management Transforms Culture and Drives Growth

Zawartość książki:

Autor bestsellerów, przedsiębiorca i założyciel Lean Startup, Eric Ries, autor książki „The Lean Startup”, ujawnia, w jaki sposób uznane korporacje i duże przedsiębiorstwa mogą wykorzystać techniki, energię i doświadczenie Lean Startup, aby ożywić swoją firmę i operacje, pobudzić innowacje i napędzić wzrost.

W The Lean Startup, Eric Ries, przedsiębiorca rezydujący na Harvardzie, seryjny przedsiębiorca i założyciel spotkań Lean Startup, pokazał, w jaki sposób pomysły ze świata startupów, takie jak ciągłe iteracje, minimalne opłacalne produkty (lub MVPS) i ciągłe testowanie hipotez biznesowych z klientami w celu ustalenia, kiedy należy wytrwać, a kiedy przestawić, zwraca teraz swoją uwagę na ugruntowane, dojrzałe firmy i organizacje. Przez ostatnie cztery lata Ries ściśle współpracował z firmami takimi jak GE, Toyota i Pitney Bowes, aby pomóc im stać się bardziej zwinnymi i bardziej otwartymi na zmiany i innowacje, aby pobudzić wzrost i wytwarzać produkty i usługi, których chcą klienci. W The Startup Way, Ries dzieli się swoimi spostrzeżeniami, lekcjami, historiami, wyzwaniami i najlepszymi praktykami ze swojej intensywnej współpracy z niektórymi z najbardziej innowacyjnych i odnoszących sukcesy firm na świecie, próbując zmienić ich kulturę i procesy, aby były szybsze i mądrzejsze w tym, co robią. W GE pomysły Riesa zostały skodyfikowane pod nazwą FastWorks; każda firma dostosowuje jego podstawowe ramy i pomysły na swój własny sposób, aby dopasować je do swojej konkretnej organizacji i branży, co Ries omawia w książce.

Dla każdej firmy, która zdaje sobie sprawę, że musi przyjąć zwinność, zmienić się i zrobić to szybko, jeśli chce przetrwać i prosperować, The Startup Way jest absolutnie krytycznym przewodnikiem i zestawem narzędzi.