The Essential Advantage: Jak wygrywać dzięki strategii opartej na możliwościach

Opinie czytelników

Książka „The Essential Advantage” autorstwa Paula Leinwanda i Cesare Mainardi podkreśla znaczenie spójności w stosunku do samych możliwości w opracowywaniu skutecznej i zrównoważonej strategii biznesowej. Argumentuje, że firmy muszą dostosować swoją pozycję rynkową, wyróżniające się możliwości oraz ofertę produktów / usług, aby osiągnąć przewagę konkurencyjną. Autorzy przedstawiają ramy tworzenia strategii opartej na możliwościach, poparte różnymi studiami przypadków. Podczas gdy wielu czytelników uważa książkę za wnikliwą i praktyczną, niektórzy krytykują ją za brak nowych pomysłów i nadmierną teoretyczność.

⬤ Oferuje jasne ramy dla rozwoju spójnej strategii biznesowej.
⬤ Dobrze napisana i łatwa do zrozumienia.
⬤ Wykorzystuje skuteczne studia przypadków do zilustrowania punktów.
⬤ Dostarcza praktycznych spostrzeżeń w celu poprawy strategicznego podejmowania decyzji.
⬤ Ma znaczenie zarówno dla planowania strategii korporacyjnej, jak i osobistej.

⬤ Wiele omawianych koncepcji nie jest nowych i zostało zaczerpniętych z wcześniejszych prac.
⬤ Brakuje współczesnych przykładów i nie uwzględnia aktualnych wpływów technologicznych i globalnych.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali ją za zbyt teoretyczną i mało praktyczną.
⬤ Krytykowana za niewystarczającą dyskusję na temat wyzwań związanych z przejściem do spójnej strategii.

(na podstawie 18 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy

Zawartość książki:

Konwencjonalna mądrość na temat strategii nie jest już wiarygodnym przewodnikiem. W książce Essential Advantage, Cesare Mainardi i Paul Leinwand z Booz & Company utrzymują, że sukces na każdym rynku przypada firmom spójnym: ściśle dopasowanym do ich strategicznego kierunku i możliwości, które czynią je wyjątkowymi.

Osiągnięcie tej jasności wymaga ostrości, którą opanowały tylko wyjątkowe firmy. Ta książka pomaga zidentyfikować połączenie strategicznego kierunku firmy i wyróżniających się możliwości, które dają jej prawo do wygrywania na wybranych rynkach. Oparta na szeroko zakrojonych badaniach i wypełniona przykładami firm - w tym Amazon.com, Johnson & Johnson, Tata Sons i Procter & Gamble - Essential Advantage pomaga zbudować spójną firmę, w której elementy wzmacniają się nawzajem, zamiast pracować na przekór.

Autorzy ujawniają:

- Dlaczego powinieneś skupić się na systemie kilku dopasowanych do siebie możliwości.

- Jak zidentyfikować sposób gry na swoim rynku.

- Jak zaprojektować strategię dla dobrze kontrolowanego wzrostu.

- Jak dopasować portfolio firm do systemu możliwości.

- W jaki sposób strategia wyjaśnia decyzje dotyczące wzrostu, kosztów i ludzi.

Niewiele firm osiąga oparte na możliwościach prawo do wygrywania na swoim rynku. Ta książka pomoże ci znaleźć się wśród nich.