Beyond Digital: Jak wielcy liderzy przekształcają swoje organizacje i kształtują przyszłość

Opinie czytelników

Książka „Beyond Digital” autorstwa Paula Leinwanda i Mahadevy Matta Mani została dobrze przyjęta ze względu na wnikliwe podejście do transformacji cyfrowej i przywództwa organizacyjnego. Podkreśla znaczenie adaptacji do zmian, wspierania zaangażowania pracowników i rozwijania zdolności różnicujących w organizacjach. Autorzy zapewniają praktyczne studia przypadków i proponują kluczowe imperatywy sukcesu w szybko zmieniającym się krajobrazie biznesowym.

⬤ Wciągające doświadczenie z angażującą treścią i powiązanymi studiami przypadków.
⬤ Dostarcza praktycznych strategii dla liderów w celu napędzania transformacji i różnicowania.
⬤ Dobrze zbadane i pouczające, zachęcające do refleksji i popychające czytelników do kreatywnego myślenia.
⬤ Uznaje znaczenie ludzi w transformacji cyfrowej, wspierając upodmiotowienie i zaangażowanie pracowników.
⬤ Jasna, dobrze zorganizowana prezentacja kluczowych imperatywów sukcesu.

⬤ Niektóre recenzje nie wspominają o żadnych znaczących wadach, co wskazuje na w dużej mierze pozytywne opinie.
⬤ Możliwe przytłoczenie czytelników niezaznajomionych ze strategiami biznesowymi lub koncepcjami transformacji cyfrowej.
⬤ Ograniczone informacje zwrotne na temat możliwości zastosowania dla liderów spoza biznesu lub małych firm.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Beyond Digital: How Great Leaders Transform Their Organizations and Shape the Future

Zawartość książki:

Dwóch światowej sławy strategów wyszczególnia siedem imperatywów przywództwa w celu przekształcenia firm, aby odniosły sukces w erze cyfrowej.

Tak, świat jest chaotyczny i nikt nie zna szczegółów tego, dokąd zmierzamy. Liderzy nie mogą jednak pozwolić, by strach stał się ich zakładnikiem. Bardziej niż kiedykolwiek musisz przejąć kontrolę i napisać swoją wizję przyszłości swojej firmy. Ta książka jest Twoim przewodnikiem.

Aby firmy odniosły sukces w erze cyfrowej, kadra kierownicza musi na nowo wyobrazić sobie swoją działalność, zanim na nowo wyobrazi sobie bycie cyfrowym. Muszą odważnie porzucić przeszłość, aby przemyśleć swoje miejsce w świecie oraz sposób konkurowania i współpracy z innymi w celu tworzenia wartości.

Firmy muszą przejść fundamentalną transformację, budując nowy rodzaj przewagi konkurencyjnej - taki, który jest napędzany skalą ich wyróżniających się możliwości. Muszą skoncentrować się na kilku możliwościach, które napędzają ich propozycję wartości. I muszą być wymiernie lepsze od swoich konkurentów.

W swojej nowej książce Paul Leinwand i Mahadeva Matt Mani, zarówno członkowie amerykańskiego partnerstwa PwC, jak i globalnego zespołu Strategy&, pomagają liderom w nawigacji po tych głębokich i historycznych zmianach oraz zapewniają mapę drogową do przekształcania ich firm. Opierając się na nowych badaniach, wraz ze studiami przypadków firm będących w awangardzie tej ważnej zmiany, autorzy identyfikują siedem imperatywów, którymi liderzy muszą się kierować w miarę ewolucji ery cyfrowej:

⬤ Na nowo wyobrazić sobie miejsce swojej firmy w świecie.

⬤ Zbudować uprzywilejowany wgląd w swoich klientów.

⬤ Tworzyć wartość poprzez ekosystemy.

⬤ Rozbicie tradycyjnej organizacji.

⬤ Zmień pozycję swojego zespołu kierowniczego.

⬤ Odkryj na nowo umowę społeczną ze swoimi pracownikami.

⬤ Zrewolucjonizować własne podejście do przywództwa.

Razem, te siedem imperatywów składa się na podręcznik do projektowania i przeprowadzania transformacji, które są wymagane, aby firmy odniosły sukces w erze cyfrowej.