Ocena:
Książka bada koncepcję „premii za różnorodność”, którą organizacje mogą osiągnąć dzięki zróżnicowanym zespołom. Zanurza się w złożoność różnorodności wykraczającej poza pochodzenie etniczne i kulturę, popartą badaniami naukowymi i doświadczeniem w świecie rzeczywistym. Chociaż książka oferuje cenne spostrzeżenia, może być gęsta i wymaga skupienia, aby w pełni zrozumieć jej koncepcje.
Zalety:Zapewnia przekonujące argumenty przemawiające za korzyściami płynącymi z różnorodności w zespołach, dobrze zorganizowane informacje, dogłębne spostrzeżenia z różnych dyscyplin naukowych i praktyczne implikacje dla organizacji.
Wady:Tekst jest nieco gęsty i techniczny, może sprawiać wrażenie pracy naukowej, a nie przystępnej lektury i może być trudny do zrozumienia dla zwykłych czytelników. Niektóre przykłady są skomplikowane i nie są zrozumiałe dla przeciętnego odbiorcy.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
The Diversity Bonus: How Great Teams Pay Off in the Knowledge Economy
Jak firmy i inne organizacje mogą poprawić swoje wyniki, wykorzystując siłę różnic w sposobie myślenia ludzi.
A co, jeśli różnorodność siły roboczej jest czymś więcej niż tylko słuszną rzeczą, którą należy zrobić, aby społeczeństwo było bardziej zintegrowane i sprawiedliwe? Co, jeśli różnorodność może również poprawić wyniki finansowe firm i innych organizacji stojących przed złożonymi wyzwaniami w gospodarce opartej na wiedzy? Może. A The Diversity Bonus pokazuje jak i dlaczego.
Scott Page, wiodący myśliciel, pisarz i mówca, którego pomysły i porady są poszukiwane przez korporacje, organizacje non-profit, uniwersytety i rządy na całym świecie, przedstawia jasne i przekonująco pragmatyczne argumenty za różnorodnością i integracją. Przedstawia on przytłaczające dowody na to, że zespoły, które zawierają różne rodzaje myślicieli, osiągają lepsze wyniki niż grupy homogeniczne w złożonych zadaniach, tworząc coś, co nazywa "bonusami różnorodności". Bonusy te obejmują lepsze rozwiązywanie problemów, zwiększoną innowacyjność i dokładniejsze przewidywania - wszystko to prowadzi do lepszej wydajności i wyników.
Page pokazuje, że różne rodzaje różnorodności poznawczej - różnice w sposobie, w jaki ludzie postrzegają, kodują, analizują i organizują te same informacje i doświadczenia - są powiązane z lepszymi wynikami. Następnie opisuje, w jaki sposób na te różnice poznawcze wpływają inne rodzaje różnorodności, w tym różnice rasowe i płciowe - innymi słowy, różnorodność tożsamości. Różnorodność tożsamości może zatem również przynosić korzyści.
Opierając się na badaniach z zakresu ekonomii, psychologii, informatyki i wielu innych dziedzin, The Diversity Bonus opowiada również historie ludzi i organizacji, które wykorzystały siłę różnorodności do rozwiązywania złożonych problemów. Książka zawiera również ambitną odpowiedź Katherine Phillips z Columbia Business School.
Rezultat zmienia sposób, w jaki myślimy o różnorodności w miejscu pracy - i daleko poza nim.
