Ocena:
Książka oferuje praktyczny wgląd w zwinne przywództwo, kładąc nacisk na odpowiedzialność, współpracę i reagowanie na potrzeby klientów. Została dobrze przyjęta ze względu na przystępny styl pisania, pomocne studia przypadków i praktyczne narzędzia dla liderów dążących do wspierania zwinności w swoich organizacjach. Jednak niektórzy czytelnicy uznali ją za gęstą i akademicką, co sugeruje, że może być bardziej odpowiednia dla bardziej doświadczonych liderów.
Zalety:⬤ Praktyczna i łatwa w odbiorze, odpowiednia zarówno dla dużych, jak i małych organizacji.
⬤ Podkreśla odpowiedzialność i znaczenie tworzenia środowiska wspierającego zwinne praktyki.
⬤ Zawiera odpowiednie studia przypadków, które ilustrują zastosowanie zasad agile.
⬤ Oferuje proste narzędzia i techniki, które liderzy mogą szybko wdrożyć.
⬤ Polecana przez wielu czytelników ze względu na wnikliwe i przydatne wskazówki dotyczące przywództwa w szybko zmieniającym się świecie.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali książkę za gęstą i akademicką, przez co jest ona trudna do zrozumienia dla osób bez silnego doświadczenia w przywództwie przedsiębiorczym.
⬤ Nie wszyscy czytelnicy mogą zapoznać się z treścią, jeśli są nowicjuszami w koncepcjach zwinnego zarządzania projektami.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age
Czy kiedykolwiek miałeś wrażenie, że ty i twój zespół jesteście rozciągnięci na wiele wymagań lub że słupki bramki ciągle się zmieniają? Nigdy wcześniej firmy nie odczuwały tak dotkliwie tej ciągłej potrzeby adaptacji, pivotowania i zmiany taktyki. Ta książka nauczy Cię, jak możesz nie tylko przetrwać w kontekście transformacji cyfrowej, ale także prosperować i rozwijać się, przyjmując potężny zwinny model przywództwa.
To nowe i poprawione wydanie "The Agile Leader" jasno przedstawia w ośmiu krokach, w jaki sposób zwinni liderzy umożliwiają swojemu zespołowi szybkie podejmowanie decyzji, prawidłową ocenę największych możliwości i kształtowanie strategii wokół dynamiki rynku i stale zmieniających się potrzeb. Jeśli istnieje jedna umiejętność przywódcza, którą odnoszące sukcesy firmy posiadają w nadmiarze, to jest to zdolność do umożliwienia zespołom adaptacji i rozwoju w ramach złożonych ekosystemów klientów, partnerów i dostawców.
Koncentrując się na pracy zespołowej i współpracy, a także promując wspólne podejmowanie decyzji i bezwzględne ustalanie priorytetów, liderzy mogą zmienić sposób, w jaki pracują, a także sposób funkcjonowania swoich zespołów, aby uczynić je bardziej plastycznymi. Simon Hayward jest ekspertem w dziedzinie zwinnego przywództwa. W nowym wydaniu tej udanej książki destyluje lata badań nad przywództwem i zwinnością w praktyczny 8-etapowy plan, ożywiony przykładami zwinnych firm cyfrowych. Dowiedz się, jak stać się zwinnym i sprawić, by cyfrowa transformacja i dostawa stały się częścią Twojej codziennej działalności.
