The Agile Leader: Jak stworzyć zwinny biznes w erze cyfrowej

Opinie czytelników

Książka „Liderazgo agil” stanowi praktyczny i przystępny przewodnik dla liderów pragnących wdrożyć zwinne metodologie w swoich organizacjach. Zawiera cenne studia przypadków, podkreśla znaczenie odpowiedzialności, współpracy i ustalania priorytetów, a także przedstawia praktyczne narzędzia i techniki poruszania się w dzisiejszym złożonym środowisku biznesowym.

Książka jest dobrze napisana i łatwa w czytaniu, wypełniona praktycznymi poradami i rzeczywistymi studiami przypadków, które ilustrują, jak stosować zwinne praktyki w różnych kontekstach biznesowych. Inspiruje liderów do podejmowania działań w kierunku większej zwinności i wspiera rozwój stylu przywództwa skoncentrowanego na kliencie. Czytelnicy doceniają jego znaczenie dla bieżących wyzwań biznesowych i uważają, że oferowane strategie są proste i możliwe do zastosowania.

Niektórzy czytelnicy uznali materiał za gęsty lub akademicki, co sugeruje, że może on być bardziej odpowiedni dla osób już zaznajomionych z koncepcjami przywództwa i zwinności. Istnieją wzmianki o trudnościach w zrozumieniu treści dla osób, które nie są jeszcze zakorzenione w tych tematach, co prowadzi do przekonania, że może to nie być dla wszystkich.

(na podstawie 12 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age

Zawartość książki:

Czy kiedykolwiek miałeś wrażenie, że ty i twój zespół jesteście rozciągnięci na wiele wymagań lub że słupki bramki ciągle się zmieniają? Nigdy wcześniej firmy nie odczuwały tak dotkliwie tej ciągłej potrzeby adaptacji, pivotowania i zmiany taktyki. Ta książka nauczy Cię, jak możesz nie tylko przetrwać w kontekście transformacji cyfrowej, ale także prosperować i rozwijać się, przyjmując potężny zwinny model przywództwa.

To nowe i poprawione wydanie "The Agile Leader" jasno przedstawia w ośmiu krokach, w jaki sposób zwinni liderzy umożliwiają swojemu zespołowi szybkie podejmowanie decyzji, prawidłową ocenę największych możliwości i kształtowanie strategii wokół dynamiki rynku i stale zmieniających się potrzeb. Jeśli istnieje jedna umiejętność przywódcza, którą odnoszące sukcesy firmy posiadają w nadmiarze, to jest to zdolność do umożliwienia zespołom adaptacji i rozwoju w ramach złożonych ekosystemów klientów, partnerów i dostawców.

Koncentrując się na pracy zespołowej i współpracy, a także promując wspólne podejmowanie decyzji i bezwzględne ustalanie priorytetów, liderzy mogą zmienić sposób, w jaki pracują, a także sposób funkcjonowania swoich zespołów, aby uczynić je bardziej plastycznymi. Simon Hayward jest ekspertem w dziedzinie zwinnego przywództwa. W nowym wydaniu tej udanej książki destyluje lata badań nad przywództwem i zwinnością w praktyczny 8-etapowy plan, ożywiony przykładami zwinnych firm cyfrowych. Dowiedz się, jak stać się zwinnym i sprawić, by cyfrowa transformacja i dostawa stały się częścią Twojej codziennej działalności.