Ocena:
Recenzje „Ósmego nawyku” Coveya podkreślają mieszankę podziwu dla jego spostrzeżeń i krytyki dotyczącej jego wykonania. Wielu czytelników uważa książkę za cenny dodatek dla osób pełniących role przywódcze, podkreślając jej praktyczne wskazówki i znaczenie znalezienia własnego głosu, aby pomóc innym. Niektórzy jednak wyrażają rozczarowanie jej długością, postrzeganym brakiem oryginalności w porównaniu do „7 nawyków” i bardziej filozoficznym tonem, który może nie spodobać się każdemu.
Zalety:⬤ Dostarcza świetnych procesów i praktycznych kroków dla przywództwa i rozwoju osobistego.
⬤ Dobrze napisana, wnikliwa i łatwa do naśladowania.
⬤ Zawiera praktyczne porady dotyczące udzielania informacji zwrotnych i prezentacji zawodowych.
⬤ Zachęca do głębokiej refleksji i rozwoju osobistego.
⬤ Towarzyszą jej materiały online, które pogłębiają zrozumienie tematu.
⬤ Może zmieniać życie i prowokować do myślenia.
⬤ Przez niektórych czytelników uważany za zbyt rozwlekły i powtarzalny.
⬤ Brak momentów „Aha”, które można znaleźć w oryginalnej książce „7 nawyków”.
⬤ Niektóre rozdziały wydają się bezcelowe i ciągną się bez wyraźnego kierunku.
⬤ Może wymagać dojrzałości, aby w pełni docenić jej koncepcje.
⬤ Bardziej filozoficzna i teoretyczna, co może nie spodobać się wszystkim czytelnikom.
(na podstawie 415 opinii czytelników)
The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness
Ponad pół miliona sprzedanych egzemplarzy.
Od autora, który przyniósł ci bestseller New York Timesa 7 nawyków wysoce skutecznych ludzi, pochodzi przewodnik po dostępie i zachęcaniu ludzkiego potencjału do wielkości.
W ciągu ponad dwudziestu pięciu lat od publikacji, The 7 Habits of Highly Effective People stało się międzynarodowym fenomenem z ponad dwudziestoma pięcioma milionami sprzedanych egzemplarzy. Dziesiątki milionów ludzi w biznesie, rządzie i szkołach radykalnie poprawiło swoje życie i organizacje, stosując zasady klasycznej książki Stephena R. Coveya.
Świat jest jednak bardzo zmienionym miejscem. Bycie skutecznym jako jednostki i organizacje nie jest już tylko opcją - to wymóg przetrwania. Aby jednak prosperować, wprowadzać innowacje, doskonalić się i przewodzić w tym, co Covey nazywa „nową erą pracowników wiedzy”, musimy opierać się na skuteczności i wykraczać poza nią. W tej erze historii ludzkości naszym wezwaniem jest wielkość - holistyczne spełnienie, pasja w działaniu i znaczący wkład.
Dostęp do wyższych poziomów ludzkiego geniuszu w dzisiejszej nowej rzeczywistości wymaga zmiany sposobu myślenia: nowego sposobu myślenia i nowego zestawu umiejętności - krótko mówiąc, nowego nawyku. Kluczowym wyzwaniem dzisiejszego świata jest odnalezienie własnego głosu i zainspirowanie innych do odnalezienia własnego. To właśnie Covey nazywa 8. nawykiem. Ósmy nawyk jest odpowiedzią na tęsknotę duszy za wielkością, imperatyw organizacji dotyczący znaczenia i doskonałych wyników oraz poszukiwanie przez ludzkość swojego „głosu”.
Książki Coveya zmieniły sposób, w jaki myślimy o sobie, naszym celu w życiu, naszych organizacjach i ludzkości. Tak jak 7 nawyków skutecznego działania pomogło nam skupić się na skuteczności, tak 8 nawyk pokazuje nam drogę do wielkości.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)