Takingpoint: 10 bezpiecznych zasad Navy Seal dotyczących przewodzenia zmianom

Opinie czytelników

Książka „Taking Point” autorstwa Brenta Gleesona jest wysoko ceniona za praktyczne i wnikliwe podejście do przywództwa i zarządzania zmianą. Gleeson czerpie ze swoich doświadczeń jako Navy SEAL i przedsiębiorca, aby zapewnić praktyczne zasady, które liderzy mogą stosować w różnych kontekstach organizacyjnych. Czytelnicy doceniają przejrzystość, przykłady ze świata rzeczywistego i nacisk na budowanie pozytywnej kultury i wydajnych zespołów. Choć książka jest trudna i wymaga uważnej lektury, wiele osób uważa ją za niezbędną dla każdego, kto pełni rolę lidera.

⬤ Dostarcza jasnych i praktycznych zasad przywództwa.
⬤ Skutecznie łączy doświadczenia wojskowe ze spostrzeżeniami biznesowymi.
⬤ Oferuje rzeczywiste przykłady i praktyczne narzędzia dla liderów.
⬤ Inspiruje czytelników do refleksji i przyjęcia stylu przywództwa opartego na współpracy.
⬤ Jest odpowiedni dla różnych liderów, od kadry kierowniczej po menedżerów pierwszej linii.
⬤ Podkreśla znaczenie kultury i więzi międzyludzkich w przywództwie.
⬤ Polecana jako lektura obowiązkowa podczas szkoleń z przywództwa.

⬤ Książka może wymagać powolnej, przemyślanej lektury ze względu na jej skoncentrowaną treść.
⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że trudno jest przyswoić wszystkie informacje na raz.
⬤ Zawiera wojskowe analogie, które mogą nie trafić do wszystkich odbiorców.
⬤ Niektóre treści mogą wydawać się powtarzalne dla osób dobrze zaznajomionych z literaturą dotyczącą przywództwa.

(na podstawie 85 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Takingpoint: A Navy Seal's 10 Fail Safe Principles for Leading Through Change

Zawartość książki:

Odznaczony Navy SEAL i odnoszący sukcesy biznesmen Brent Gleeson dzieli się swoim rewolucyjnym podejściem do nawigowania i przewodzenia zmianom w miejscu pracy - z przedmową autora bestsellerów New York Timesa Marka Owena.

Zainspirowany czasem spędzonym jako Navy SEAL i budowaniem odnoszących sukcesy organizacji w świecie biznesu, Brent Gleeson stworzył rewolucyjne podejście dla dzisiejszych obecnych i wschodzących liderów biznesu i menedżerów, aby poprawić ich zdolność do skutecznego poruszania się po zmianach organizacyjnych.

W Taking Point, Gleeson podzieli się swoim dziesięcioetapowym programem, którego używa dla swoich klientów o wysokim profilu, dając liderom i menedżerom praktyczne spostrzeżenia i ramy dla skutecznej realizacji. Z silnym naciskiem na komunikację, kulturę, odpowiedzialność i zaufanie, metody Gleesona pomogły setkom firm zmienić sposób myślenia o zmianach i mogą pomóc twoim zrobić to samo. Kroki obejmują:

-Kultura: Najważniejszy czynnik wspomagający.

-Zaufanie: Napędzanie silnika zmian.

-Odpowiedzialność: Odpowiedzialność na wszystkich poziomach.

-Nastawienie: Wiara w misję.

-Misja: Definiowanie i komunikowanie intencji.

-Włączenie: Siła uczestnictwa i akceptacji.

-Zmęczenie: Zarządzanie strachem i utrzymanie energii.

-Dyscyplina: Skupienie i konsekwencja.

-Odporność: Ścieżka trwałej zmiany.

Nigdy wcześniej zmiany nie były tak konsekwentne i destrukcyjne jak teraz. Liderzy biznesowi na wszystkich poziomach nie mogą po prostu reagować na zmiany. Muszą przewodzić zmianom. Muszą przejąć inicjatywę.