Szara złota rybka: Poruszanie się po szarych obszarach w celu skutecznego przewodzenia każdemu pokoleniu

Opinie czytelników

Książka „Gray Goldfish” autorstwa Briana i Stana jest wysoko ceniona za wnikliwe i przyjemne podejście do zarządzania zespołami wielopokoleniowymi w miejscu pracy. Skutecznie bada różnice pokoleniowe, oferując praktyczne porady i narzędzia dla liderów, aby lepiej zrozumieć i nawiązać kontakt z członkami zespołu w różnym wieku. Czytelnicy przekonają się, że fabuła jest wciągająca, a treść istotna zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.

⬤ Wszechstronny wgląd w zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi.
⬤ Wciągająca narracja, która trafia do czytelników.
⬤ Praktyczne wskazówki i narzędzia do zastosowania w miejscu pracy.
⬤ Przejrzyste przedstawienie różnic pokoleniowych i ich wpływu na przywództwo.
⬤ Korzyści zarówno dla relacji zawodowych, jak i osobistych.

⬤ Niektórzy mogą początkowo uznać temat za suchy lub pominięty.
⬤ Niektórzy doświadczeni liderzy mogą odczuwać potrzebę głębszej eksploracji określonych obszarów.

(na podstawie 12 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Gray Goldfish: Navigating the Gray Areas to Successfully Lead Every Generation

Zawartość książki:

Jak skutecznie przewodzić pięciu pokoleniom dzisiejszych pracowników?

Potrzebujesz narzędzi do nawigacji. Wypełniony ponad 100 studiami przypadków i Matrycą Pokoleń, Gray Goldfish zapewnia ostateczną mapę dla liderów, którą mogą podążać podczas rekrutacji, szkolenia, zarządzania i inspirowania różnych pokoleń.

Wierzymy, że przepis na skuteczne przewodzenie tym pięciu pokoleniom nie jest rozwiązaniem uniwersalnym. Wierzymy, że recepta pochodzi ze zrozumienia niuansów i umiejętności traktowania każdego członka zespołu jako jednostki. Wiąże się to z wyjściem poza "złotą zasadę" i traktowaniem innych tak, jak samemu chciałoby się być traktowanym. Gray Goldfish zachęca liderów do traktowania innych tak, jak sami chcieliby być traktowani.

Poradnik Gray Goldfish podzielony jest na trzy główne sekcje: Sekcja I: Tutaj nakreślamy "Dlaczego".

Pierwsza część książki bada powody, dla których warto skupić się na przewodzeniu pięciu pokoleniom oraz pochodzenie metafory złotej rybki. Przedstawimy również przegląd każdego z pięciu pokoleń i tego, co je wyróżnia.

Część II: Odkrywamy "co".

Podzielimy się wiodącymi przykładami z projektu Gray Goldfish zebranymi z ponad 75 studiów przypadków w ośmiu głównych kategoriach: Rekrutacja/Onboarding, Zarządzanie Projektami, Uznanie/Motywacja, Flexing, Szkolenia/Rozwój, Wizja/Cel, Informacja Zwrotna/Mentoring oraz Retencja/Lojalność. Zobaczysz, w jaki sposób inne firmy wdrożyły programy i polityki, aby skutecznie angażować swoich pracowników.

Sekcja III: Podzielimy się tym "Jak".

Aby być skutecznym liderem, musimy wiedzieć, jak przewodzić każdemu pokoleniu. Tutaj przedstawiamy Matrycę Pokoleń, poręczne narzędzie referencyjne. Ponadto, dla każdego z pięciu pokoleń przeznaczony jest osobny rozdział. Aby przewodzić każdemu pokoleniu, musisz wiedzieć, jak przewodzić w kontekście własnego pokolenia. Jako mały dodatek, porozmawiamy również o znaczeniu podążania za innymi.

POCHWAŁA DLA SZAREJ ZŁOTEJ RYBKI.

"Dzięki Gray Goldfish, Stan Phelps i Brian Doyle napisali ostateczny podręcznik dla każdego pracodawcy, dyrektora ds. zasobów ludzkich, dyrektora generalnego Fortune 500 i właściciela małej firmy, w jaki sposób skutecznie angażować i prowadzić aż pięć różnych pokoleń w miejscu pracy." -- MARK BEAL.

"Gray Goldfish oferuje innowacyjne i wnikliwe podejście do rekrutacji, zarządzania i inspirowania pracowników wszystkich pokoleń. Matryca pokoleniowa, którą wprowadza, jest przekonującym przewodnikiem po spersonalizowanym i autentycznym przywództwie, które buduje trwałą lojalność pracowników". -- CHRIS MALONE.

"Jako założyciel i dyrektor generalny wielu firm rekrutacyjnych widziałem, jak różnice pokoleniowe mogą mieć wpływ na rekrutację i wdrażanie nowych pracowników. Książka Briana i Stana jest dokładnie tym, co dzisiejsi liderzy muszą zrozumieć, aby zatrudnić / wyszkolić / zatrzymać najlepsze możliwe talenty i pozostać konkurencyjnym " - BILL LAUGHLIN.

"Wyjaśniając, dlaczego pokolenia różnią się od siebie, a następnie jak wykorzystać tę wiedzę, Brian Doyle i Stan Phelps dostarczyli mapę drogową przywództwa, którą każdy lider może natychmiast zastosować". -- MARKE "HOOT" GIBSON.