Food Safety Management Systems: Achieving Active Managerial Control of Foodborne Illness Risk Factors in a Retail Food Service Business
1.Wprowadzenie
A. Czy to nie kwestia tego, czy, ale kiedy.
B. Co można zrobić.
C. Czym jest aktywna kontrola menedżerska i dlaczego jest potrzebna teraz.
D. Jak działa proces HACCP.
E. Studium przypadku: jeden incydent, dwa różne wyniki.
F. Dlaczego codzienne systemy zarządzania bezpieczeństwem żywności a audyty?
G. Dlaczego systemy zarządzania bezpieczeństwem żywności a listy kontrolne?
H. Jak korzystać z tej książki, aby uzyskać aktywną kontrolę menedżerską nad czynnikami ryzyka chorób przenoszonych przez żywność w restauracji (restauracjach)
I. Odniesienia.
2.Zagrożenia i ich czynniki przyczyniające się do ryzyka chorób przenoszonych drogą pokarmową w zakładach gastronomicznych
A. Choroby przenoszone przez żywność w zakładach gastronomicznych - zdarzenia sporadyczne a ogniska epidemiczne.
B. Ryzyko chorób przenoszonych przez żywność i czynniki związane z zakładami gastronomicznymi.
C. Odniesienia.
3. Plan HACCP procesu i program kontroli warunków wstępnych niezbędne do opracowania systemów zarządzania bezpieczeństwem żywności w zakładach gastronomicznych.
A. HACCP jest podstawą zapobiegania.
B. HACCP w gastronomii detalicznej.
C. Zagrożenia w procesach przygotowywania żywności i ich skuteczna kontrola przy użyciu CCP i PCP.
D. Projektowanie planu HACCP procesu i programu kontroli warunków wstępnych.
E. Odniesienia.
4.Projektowanie systemów zarządzania bezpieczeństwem żywności z wykorzystaniem planu HACCP procesu i programu kontroli warunków wstępnych
A. Argumenty przemawiające za systemami zarządzania bezpieczeństwem żywności.
B. Program Kontroli Warunków Wstępnych dla kontroli zagrożeń w systemach zarządzania bezpieczeństwem żywności.
C. System zarządzania bezpieczeństwem żywności oparty na planie HACCP procesu i wstępnym programie kontroli.
D. Inne systemy zarządzania bezpieczeństwem żywności oparte na Wstępnym Programie Kontroli.
E. Systemy zarządzania bezpieczeństwem żywności a system.
F. Odniesienia.
5.Szkolenie umożliwiające wdrożenie systemów zarządzania bezpieczeństwem żywności
A. Szkolenie niezbędne do wykazania się znajomością czynników ryzyka chorób przenoszonych przez żywność.
B. Rola właścicieli/operatorów/dyrektorów generalnych.
C. Rola menedżerów.
D. Rola osób mających kontakt z żywnością.
E. Narzędzia szkoleniowe.
F. Odniesienia.
6.Obiekty umożliwiające realizację systemów zarządzania bezpieczeństwem żywności
A. Projektowanie obiektów w celu zmniejszenia ryzyka.
B. Wpływ menu na projekt obiektu.
C. Projekt obiektu dla planu HACCP procesu i programu kontroli warunków wstępnych.
D. Umożliwienie mycia rąk w celu zapobiegania zagrożeniom podczas procesów przygotowywania żywności.
E. Projektowanie pod kątem czyszczenia i warunków sanitarnych.
F. Zapobieganie inwazji szkodników.
G. Oznakowanie i pomoce w projektowaniu.
A. Odniesienia.
7.Digital tec.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)