Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest praktycznym przewodnikiem po opracowywaniu i wdrażaniu strategii, skutecznie ilustrującym proces jako podróż i podkreślającym zaangażowanie pracowników w planowanie strategiczne.
Zalety:⬤ zawiera praktyczne wskazówki dotyczące gromadzenia informacji i angażowania pracowników w rozwój strategii
⬤ kładzie nacisk na bogate rozmowy i przemyślane planowanie
⬤ zawiera spostrzeżenia na temat wdrażania i udoskonalania strategii w czasie
⬤ polecana dla osób pragnących zastosować teorię strategiczną w praktyce.
Wady:W recenzji nie podkreślono żadnych konkretnych wad, co wskazuje na potencjalnie bardzo pozytywny odbiór książki.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Strategy Journeys: A Guide to Effective Strategic Planning
Zawartość książki:
Strategy Journeys wychodzi z założenia, że planowanie strategiczne cierpi z powodu złej prasy: może być postrzegane jako złożone, techniczne, odległe od codziennej rzeczywistości organizacji, podejmowane przez elitarną specjalistyczną grupę wykonawczą, powodujące groźne zmiany, których uzasadnienie jest ledwo zrozumiałe - lub, co gorsza, nie mające żadnego wartościowego wpływu.
Dla wielu kierowników wyższego szczebla planowanie strategiczne jest zbyt trudnym zadaniem, dlatego często szukają pomocy u osób posiadających wiedzę specjalistyczną, aby pokierować tym procesem: mają poważny brak zaufania do własnej zdolności do zaprojektowania, zaplanowania i wdrożenia tak ważnego i dużego projektu. Jednak organizacje nigdy nie potrzebowały bardziej elastycznego, odpornego i angażującego podejścia do planowania strategicznego niż teraz.
Skąd osoby kierujące organizacją mają wiedzieć, od czego zacząć, jakie podejście przyjąć i jak przejść przez proces planowania strategicznego? David Booth ma na celu pomóc im, demistyfikując koncepcję i proponując "pierwsze zasady" podejścia do opracowywania planu strategicznego w kontekście indywidualnej organizacji i elastyczności w dostosowywaniu procesu, aby skupić się na tym, co naprawdę ważne. Sugeruje kluczowe pytania, które należy zadać, rozważając rozpoczęcie "podróży" planowania strategicznego, aby pomóc zaprojektować i poprowadzić proces.
