Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Becoming An Effective Mentoring Leader” autorstwa Williama Rothwella i Petera Chee jest wysoko ceniona za praktyczne podejście do mentoringu i przywództwa, zawierające liczne strategie, szablony i ćwiczenia. Służy jako cenne źródło wiedzy zarówno dla nowych, jak i doświadczonych mentorów, dostarczając narzędzi i spostrzeżeń na temat skutecznych praktyk mentorskich. Niektórzy użytkownicy napotkali jednak problemy z wadliwymi egzemplarzami, a w kilku recenzjach zauważono, że choć książka zawiera wiele informacji, mogłaby być bardziej inspirująca. Ogólnie rzecz biorąc, jest ona postrzegana jako niezbędny przewodnik dla liderów, którzy chcą pielęgnować swoje zespoły.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne strategie i techniki skutecznego mentoringu.
⬤ Zawiera liczne szablony i ćwiczenia ułatwiające naukę.
⬤ Oferuje jasne ramy dla kultywowania kultury mentoringu.
⬤ Zawiera wciągające historie, które dodają głębi materiałowi.
⬤ Polecany zarówno dla nowych, jak i doświadczonych mentorów.
Wady:⬤ Niektórzy użytkownicy mieli problemy z wadliwymi egzemplarzami książki.
⬤ Skupienie się na definicjach i ramach może umniejszać inspirację i entuzjazm dla tematu.
⬤ Kilku recenzentów uznało, że książka mogłaby zyskać na większym nacisku na angażujące opowiadanie historii.
(na podstawie 13 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Becoming an Effective Mentoring Leader: Proven Strategies for Building Excellence in Your Organization
Zawartość książki:
Zamień mentoring w ZYSK
Nie ma wątpliwości, że koncepcja mentoringu w miejscu pracy jest gorącym tematem, przed którym stoi dziś kierownictwo. W sytuacji, gdy menedżerowie znajdują się pod niezwykłą presją cięcia kosztów, usprawniania operacji i zwiększania produktywności, rola mentorów stała się bardziej krytyczna niż kiedykolwiek wcześniej - zwłaszcza, że badania pokazują, że liderzy, którzy są mentorami, szybciej awansują i zarabiają znacznie więcej niż ci, którzy tego nie robią.
Ale jak w przypadku każdego rosnącego trendu w miejscu pracy, pozostają pytania o to, jak wykorzystać mentoring, aby uzyskać namacalne i opłacalne wyniki. Ta książka, autorstwa dwóch czołowych światowych ekspertów w dziedzinie uczenia się biznesu i rozwoju pracowników, odpowiada na te pytania.
Książka "Becoming an Effective Mentoring Leader" przedstawia podstawy mentoringu i pokazuje, jak wykorzystać tę cenną nową dynamikę w miejscu pracy. Dowiesz się:
⬤ Najmądrzejszy sposób na włączenie mentoringu do codziennej roli lidera.
⬤ Najszybszy sposób na wyposażenie, zainspirowanie i zmotywowanie swoich pracowników.
⬤ Różnice między mentoringiem, coachingiem i nauczaniem.
⬤ Jak jako lider możesz oceniać mentorów w swoim biurze - i oceniać postępy podopiecznych.
Korzystając ze studiów przypadków, narzędzi i skutecznych koncepcji uczenia się, autorzy pokazują, jak korzystać z "podstawowych umiejętności" mentoringu, aby stworzyć zwycięskie podejście dostosowane do własnego stylu, czy to "mentor refleksyjny", "mentor opowiadający historie" czy "mentor oparty na przykładach". Książka zawiera również kilka załączników i często zadawanych pytań, materiały informacyjne i arkusze robocze do oceny kompetencji mentorów i podopiecznych, a także plan z krokami do skonfigurowania własnego programu w całej firmie.
Ponieważ najwięksi liderzy branży nadal dostrzegają głęboki wpływ mentoringu na wydajność i rentowność, nigdy nie było lepszego czasu, aby wykorzystać podstawowe narzędzia zawarte w tej książce.
