Opinie czytelników
Podsumowanie:StandOut 2.0 oferuje bardziej praktyczne podejście do zrozumienia ról i mocnych stron w miejscu pracy niż jego poprzednik, StrengthsFinder 2.0. Wielu użytkowników uznało go za korzystny dla rozwoju osobistego i zespołowego, pomagając w rozwoju kariery i komunikacji. Jednak głębia oceny i jej zastosowanie w różnych dziedzinach były punktami spornymi, a niektórzy użytkownicy uważali, że brakowało jej kompleksowych wskazówek dotyczących kombinacji ról i była zorientowana na sprzedaż.
Zalety:⬤ Praktyczne spostrzeżenia do codziennego użytku w miejscu pracy.
⬤ Zapewnia prostsze ramy z dziewięcioma rolami zamiast 34 mocnych stron.
⬤ Poprawia komunikację między pracownikami i menedżerami.
⬤ Oferuje cenną samoświadomość i klarowność kariery.
⬤ Użytkownicy zgłaszali dokładną identyfikację mocnych stron.
⬤ Dobrze udokumentowany proces oceny umiejętności.
Wady:⬤ Niektórzy użytkownicy stwierdzili, że wyniki oceny nie są dogłębne, zwłaszcza w odniesieniu do kombinacji ról.
⬤ Porady często skłaniają się ku sprzedaży i obsłudze klienta, co może nie mieć zastosowania do wszystkich zawodów.
⬤ Dla osób zaznajomionych z poprzednimi ocenami, informacje mogą wydawać się zbyt podobne lub mniej rozbudowane.
⬤ Wyniki mogą się znacznie różnić po ponownym przejściu oceny.
(na podstawie 111 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Standout 2.0: Assess Your Strengths, Find Your Edge, Win at Work
Zawartość książki:
Przełomowy test mocnych stron od lidera rewolucji mocnych stron
W latach, które upłynęły od publikacji książek "First, Break All the Rules" i "Now, Discover Your Strengths", miliony ludzi zdały sobie sprawę z tego, że aby jak najlepiej wykorzystać ludzi, należy opierać się na ich mocnych stronach. A jednak, jak trafnie zauważa Marcus Buckingham, choć podejście oparte na mocnych stronach jest obecnie konwencjonalną mądrością, narzędzia i systemy wewnątrz organizacji - oceny wyników, programy szkoleniowe i systemy planowania sukcesji - pozostają uparcie naprawcze i koncentrują się wyłącznie na mierzeniu umiejętności, znajdowaniu luk i próbach ich uzupełnienia. To kryzys dla jednostek i organizacji, w których idee zarządzania i codzienna praktyka są całkowicie niezsynchronizowane.
To się wkrótce zmieni. StandOut 2.0 to rewolucyjna książka i narzędzie, które pozwala zidentyfikować mocne strony swoje i swojego zespołu oraz działać w oparciu o nie. Oryginalne wydanie StandOut zapewniało najwyższej klasy spostrzeżenia jednego z największych światowych autorytetów w dziedzinie mocnych stron, a także dostęp do potężnego, najnowocześniejszego narzędzia do oceny online. StandOut 2.0 zawiera również ocenę i solidny raport na temat najbardziej dominujących mocnych stron. Raport można łatwo wyeksportować, dzięki czemu można go wykorzystać do zaprezentowania swojej osoby zespołowi i firmie.
StandOut 2.0 to niezastąpiony przewodnik po tym, jak wykorzystać swoje mocne strony, aby rozwinąć karierę - i pomóc zespołowi i organizacji wygrać.
