Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka rzuca wyzwanie tradycyjnym koncepcjom i praktykom przywództwa korporacyjnego, przedstawiając przekonujące argumenty i spostrzeżenia oparte na badaniach. Czytelnicy uważają ją za prowokującą do myślenia i autentyczną, chociaż niektórzy uważają, że styl pisania jest niespójny, a przykłady czasami przesadzone.
Zalety:⬤ Podważa konwencjonalne koncepcje przywództwa i obnaża powszechnie akceptowane kłamstwa na temat pracy.
⬤ Zawiera praktyczny, poparty badaniami przegląd skutecznych strategii przywódczych.
⬤ Wciągająca i przystępna, a wielu czytelników docenia możliwość zastosowania jej spostrzeżeń w realnym świecie.
⬤ Zalecana dla różnych poziomów zarządzania i branż, podkreślająca znaczenie skupienia się na mocnych stronach.
⬤ Oferuje świeże, nowe koncepcje pielęgnowania dynamiki i zaangażowania zespołu.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy krytykują nieformalny styl pisania jako swobodny lub niespójny, przez co czasami trudno go śledzić.
⬤ Niektóre przykłady mogą odbiegać od praktycznych zastosowań w miejscu pracy, sprawiając wrażenie przerysowanych lub mniej istotnych.
⬤ Kilka recenzji wspomina o braku wskazówek dotyczących wdrażania koncepcji w istniejących strukturach korporacyjnych.
⬤ Książka może wydawać się długa lub wymagać uważnego przeczytania, aby w pełni przyswoić pomysły.
(na podstawie 110 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Nine Lies about Work: A Freethinking Leader's Guide to the Real World
Zawartość książki:
Guru mocnych stron i autor bestsellerów Marcus Buckingham oraz szef Cisco Team Intelligence Ashley Goodall obnażają dziewięć wielkich kłamstw krążących w naszym życiu organizacyjnym, ujawniają podstawowe prawdy o prawdziwym świecie pracy i inspirują swobodnie myślących liderów na całym świecie.
⬤ Prowokujący, przekonujący argument autora bestsellerów i współautora praktyka.
⬤ Dowcipna, wciągająca narracja dwóch inteligentnych Brytyjczyków.
⬤ Poparta żywymi przykładami i aktualnymi badaniami.
⬤ Zintegrowana z wysiłkami autora i HBR na rzecz budowania społeczności.
Odbiorcy: Szeroka publiczność menedżerów z różnych branż i sektorów, skłaniająca się nieco ku czytelnikom zainteresowanym talentami, rozwojem przywództwa i pomiarem wydajności.
