Opinie czytelników
Podsumowanie:Ogólnie rzecz biorąc, książka Marcusa Buckinghama oferuje świeże spojrzenie na różnicę między menedżerami a liderami, dostarczając praktycznych spostrzeżeń i praktycznych porad. Podczas gdy wielu czytelników uważa książkę za prowokującą do myślenia i przydatną, niektórzy krytykują ją za to, że jest zbyt rozwlekła i brakuje jej głębi w niektórych obszarach.
Zalety:⬤ Wyraźne rozróżnienie między rolami kierowniczymi i przywódczymi.
⬤ Wnikliwe i praktyczne porady dla menedżerów dotyczące tego, jak przekształcić talent w wydajność.
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia, że złożone koncepcje stają się zrozumiałe.
⬤ Zachęca do koncentrowania się na mocnych, a nie słabych stronach.
⬤ Oferuje świeże perspektywy i momenty „aha”, które rezonują z czytelnikami.
⬤ Silna atrakcyjność zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych menedżerów pragnących zwiększyć swoją skuteczność.
Wady:⬤ Niektóre sekcje są uważane za zbyt rozwlekłe i brakuje im merytorycznej głębi.
⬤ Kilku recenzentów uznało podane przykłady za przestarzałe lub nie w pełni przekonujące.
⬤ Krytyka ograniczonej liczby praktycznych porad dotyczących rozwoju osobistego i charyzmy.
⬤ Nie wszystkie spostrzeżenia mają zastosowanie w kontekście każdego czytelnika, według niektórych ocen.
⬤ Niektórzy czytelnicy mieli trudności ze zrozumieniem ze względu na skomplikowany język.
(na podstawie 90 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The One Thing You Need to Know: ... about Great Managing, Great Leading, and Sustained Individual Success
Zawartość książki:
Po sukcesie przełomowych bestsellerów Najpierw złam wszystkie zasady i Teraz odkryj swoje mocne strony, Marcus Buckingham oferuje zupełnie nowy sposób rozumienia sztuki sukcesu.
Z ponad 1. 6 milionów egzemplarzy książek First, Break All the Rules (współautor: Curt Coffman) i Now, Discover Your Strengths (współautor: Donald O. Clifton), wykształcony w Cambridge Buckingham jest uważany za jednego z najbardziej szanowanych autorytetów biznesowych w dziedzinie zarządzania i przywództwa na świecie. W książce "The One Thing You Need to Know" daje czytelnikom nieoceniony kurs wybitnych osiągnięć - przewodnik pozwalający uchwycić istotę trzech najbardziej fundamentalnych obszarów aktywności zawodowej.
Świetne zarządzanie, przywództwo i sukces zawodowy - Buckingham czerpie z bogactwa przykładów, aby ujawnić, że u podstaw wszystkich trzech leży kontrolujący wgląd. Tracąc z oczu tę "jedną rzecz", nawet najlepsze wysiłki zostaną osłabione lub zagrożone. Czytelnicy z chęcią odkryją zaskakująco różne odpowiedzi na każdy z tych bogatych i złożonych tematów. Każdy z nich można by wyjaśniać w nieskończoność, aby szczegółowo opisać ich wiele aspektów, ale wielkim darem Buckinghama jest jego umiejętność przebijania się przez masę często sprzecznych programów i skupiania się na tym, co najważniejsze, bez nadmiernego upraszczania. Jak zauważa, sukces przychodzi do tych, którzy pozostają świadomi głównego wglądu, rozumieją wszystkie jego konsekwencje i podejmują decyzje wokół niego. Buckingham popiera swoje argumenty autorytatywnymi badaniami z wielu różnych źródeł, w tym z własnych danych badawczych i pogłębionych wywiadów z osobami na każdym szczeblu organizacji, od prezesów po pokojówki hotelowe i maklerów.
Pod każdym względem przełomowa książka The One Thing You Need to Know oferuje kluczowe lekcje dotyczące wydajności i kariery dla ludzi biznesu na wszystkich etapach kariery.
