Ocena:

Książka jest praktycznym i przystępnym źródłem wiedzy dla specjalistów HR, którzy chcą zwiększyć swoją wiedzę biznesową, szczególnie przydatną dla osób na początku kariery. Oferuje jasne wyjaśnienia, przykłady i narzędzia, które pomagają w zrozumieniu i zastosowaniu koncepcji biznesowych w kontekście świata rzeczywistego.
Zalety:⬤ Dobrze skonstruowana i łatwa w czytaniu
⬤ dostarcza praktycznych narzędzi i jasnych przykładów
⬤ odpowiednia dla specjalistów HR na początku kariery
⬤ oferuje wgląd w zastosowanie kompetencji HR w małych firmach
⬤ zawiera przydatne kluczowe punkty do szybkiego zrozumienia.
Ograniczony do pierwszego tomu serii, co może sprawić, że niektórzy czytelnicy będą chcieli bardziej dogłębnie zbadać zaawansowane tematy.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Developing Business Acumen
Specjaliści ds. HR w małych firmach mają wyjątkowe środowisko pracy.
Po pierwsze, działy HR w małych firmach są zazwyczaj dość małe, często składające się tylko z jednego lub dwóch pracowników. Z tego powodu od tych specjalistów HR zwykle oczekuje się, że będą ogólnymi specjalistami zdolnymi odpowiedzieć na wszystkie pytania związane z HR. Ale ponieważ jest ich tylko jeden lub dwóch, oczekuje się również, że będą specjalistami w tych samych obszarach.
Przy tak dużej odpowiedzialności, w jaki sposób specjaliści ds. HR w małych firmach mają czas, aby skupić się na własnym rozwoju zawodowym? I od czego zacząć? Badania pokazują, że budowanie kompetencji biznesowych, interpersonalnych i przywódczych przez całą karierę powinno być celem każdego praktyka HR. Business Acumen należy do pierwszej kategorii.
Profesjonalista HR, który rozumie biznes jako całość, jest lepiej przygotowany do podejmowania decyzji, które pozytywnie wpływają na cały biznes. Specjaliści HR w małych firmach mają więcej możliwości, aby to zrobić niż w większych organizacjach, po prostu dlatego, że mniejszy rozmiar pomaga zmniejszyć bariery wiedzy na temat różnych funkcji. Celem Developing Business Acumen jest dostarczenie specjalistom ds.
HR w małych firmach praktycznego przewodnika, który pomoże im stać się bardziej efektywnymi partnerami biznesowymi. Czytelnik pozna elementy wiedzy biznesowej, takie jak: - czytanie i rozumienie rachunku zysków i strat firmy; - formułowanie i śledzenie wskaźników, które pomagają wdrażać programy HR; - skuteczniejsza komunikacja z innymi działami i całą organizacją; - rozwijanie wzajemnie korzystnych relacji ze sprzedażą i marketingiem; - przeprowadzanie skanowania środowiska, które może prowadzić do pozytywnego wpływu na organizację; oraz - rozszerzanie ducha przedsiębiorczości w celu wzmocnienia kultury korporacyjnej Jest to pierwsza książka z serii "Making an Impact in Small Business HR".