Ocena:
Książka jest przejrzystą eksploracją roli rozumu w ludzkim społeczeństwie, której autorem jest laureat Nagrody Nobla Herbert A. Simon. Obejmuje ona istotne koncepcje, takie jak racjonalność, podejmowanie decyzji i sprawy społeczne, ale może być zniechęcająca ze względu na ciężki język akademicki. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za wnikliwą i wartościową, niektórzy uważali, że brakuje jej głębi w niektórych obszarach.
Zalety:⬤ Intelektualnie stymulująca i wnikliwa
⬤ przystępna pomimo akademickiej terminologii
⬤ mistrzowsko łączy wielkie idee w społeczeństwie
⬤ zawiera cenne spostrzeżenia na temat podejmowania decyzji i racjonalności
⬤ wielu czytelników szanuje wiedzę i wkład Simona.
⬤ Niektóre sekcje mogą być zbyt ogólne i pozbawione głębi
⬤ części książki mogą być trudne dla niespecjalistów
⬤ sporadyczne nieporozumienia dotyczące pojęć takich jak teorie intuicyjne vs. behawioralne
⬤ niektórzy czytelnicy oczekiwali bardziej szczegółowych dyskusji na konkretne tematy.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Reason in Human Affairs
Co rozum (lub szerzej, myślenie) może dla nas zrobić, a czego nie? Jest to pytanie zadane przez Herberta A. Simona, który w 1978 roku otrzymał Nagrodę Nobla w dziedzinie nauk ekonomicznych za swoją pionierską pracę nad procesami decyzyjnymi w organizacjach gospodarczych.
Umiejętność zastosowania rozumu do wyboru działań ma być jedną z cech definiujących nasz gatunek. W pierwszych dwóch rozdziałach autor bada naturę i ograniczenia ludzkiego rozumu, porównując i oceniając główne ramy teoretyczne, które zostały stworzone w celu wyjaśnienia procesów rozumowania. Omawia również interakcję myślenia i emocji w wyborze naszych działań.
W trzecim i ostatnim rozdziale autor stosuje teorię ograniczonej racjonalności do instytucji społecznych i ludzkich zachowań, a także wskazuje na problemy wynikające z ograniczonego zakresu uwagi, niezdolności człowieka do radzenia sobie z więcej niż jednym trudnym problemem naraz. Dochodzi do wniosku, że musimy uznać ograniczenia naszych możliwości racjonalnego wyboru i dążyć do celów, które w swojej niepewności i elastyczności są zgodne z tymi ograniczeniami.
