Prezentacja autora Robert Kaplan:

Prezentacja autora Robert Kaplan:

Robert Kaplan jest wybitną postacią w dziedzinie zarządzania i rachunkowości. Jest najbardziej znany ze swojej pracy nad rachunkiem kosztów działań i zrównoważoną kartą wyników, które stały się podstawowymi koncepcjami w rachunkowości zarządczej i pomiarze wyników. Innowacyjne podejście Roberta Kaplana znacząco wpłynęło na sposób, w jaki organizacje śledzą swoje wyniki i podejmują strategiczne decyzje.

Jako profesor Harvard Business School, Robert Kaplan jest autorem wielu wpływowych książek i artykułów, które poruszają takie tematy jak zarządzanie wydajnością, zarządzanie strategiczne i rachunkowość finansowa. Jego pisma dostarczają nieocenionych informacji na temat tego, w jaki sposób firmy mogą dostosować swoje zasoby i strategie do swoich celów.

Oprócz wkładu akademickiego, Robert Kaplan zaangażował się również w różne organizacje, aby wdrożyć swoje pomysły w praktyce, pomagając im zoptymalizować wyniki i sprawozdawczość finansową. Jego praca jest nadal szeroko cytowana i wykorzystywana zarówno w środowisku akademickim, jak i zawodowym.

Każdemu, kto chce pogłębić swoje zrozumienie praktyk zarządzania, gorąco polecamy zapoznanie się z pracami Roberta Kaplana. Jego wkład pozostaje znaczący i istotny, czyniąc go kluczowym autorem w dziedzinie zarządzania i rachunkowości.

Dotychczas wydane książki Robert Kaplan:

Nic, co jest: historia naturalna zera - The Nothing That Is: A Natural History of Zero
Symbol tego, czego nie ma, pustka, która zwiększa każdą liczbę,...
Nic, co jest: historia naturalna zera - The Nothing That Is: A Natural History of Zero
Przeszłość/Teraźniejszość i inne wiersze - Past/Present and Other Poems
Poruszając się między narracją a refleksją i rozkoszując się gatunkiem długiego...
Przeszłość/Teraźniejszość i inne wiersze - Past/Present and Other Poems
Ulepszanie informacji zwrotnych 360 stopni dla kadry kierowniczej wyższego szczebla: Jak...
Kadra kierownicza wyższego szczebla wymaga jednak...
Ulepszanie informacji zwrotnych 360 stopni dla kadry kierowniczej wyższego szczebla: Jak zmaksymalizować korzyści i zminimalizować ryzyko - Enhancing 360-Degree Feedback for Senior Executives: How to Maximize the Benefits and Minimize the Risks
<<
1
>>

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)